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，那么有的顧客可能就會(huì)直接選擇離開。我們?cè)诮Y(jié)賬的時(shí)候，應(yīng)該讓顧客明白每一件商品到底多少錢，這樣也是對(duì)顧客的尊重。而我們不通報(bào)價(jià)錢的做法就是一種自以為是的體現(xiàn)
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；開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)可能存在浪費(fèi)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化改善；發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在預(yù)算控制中
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，和在一個(gè)緊張的環(huán)境里，人的應(yīng)激反應(yīng)是會(huì)不一樣的。只是，大家評(píng)價(jià)的結(jié)果，往往是看一個(gè)人的某件事上的反應(yīng)。這個(gè)人一貫如此，大家可能會(huì)習(xí)以為常
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的疑問(wèn)是，「金短支」有可能掀起「金中支」的熱度嗎？
利群：按說(shuō)利群的高端產(chǎn)品高居全國(guó)榜眼位置，可為什么感覺(jué)不到與之匹配的影響力呢
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，未來(lái)的「千億工程」肯定不能也不可能只是依靠規(guī)模擴(kuò)張加以實(shí)現(xiàn)。
中華：輕輕松松依靠2、3萬(wàn)箱的增量，就帶來(lái)了大幾十億的銷售收入增長(zhǎng)，就能夠躋身
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;企業(yè)便會(huì)在市場(chǎng)掌握主動(dòng)，否則，可能很快面臨被淘汰。多元化的需求創(chuàng)造了數(shù)量眾多的細(xì)分市場(chǎng)。社會(huì)的多元化趨勢(shì)帶來(lái)消費(fèi)的多元化傾向，任何一個(gè)品牌、一種產(chǎn)品都無(wú)法占領(lǐng)
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，也可能是杭州政府更勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。政策的推行，要建立在可行性的基礎(chǔ)上，若覺(jué)得條例與現(xiàn)實(shí)狀況存在較大的分歧和難度，就不能死推硬推，適時(shí)的調(diào)整
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什么門道疏通下。趕巧，有個(gè)同事說(shuō)和我的一個(gè)老鄉(xiāng)認(rèn)識(shí)，可能認(rèn)識(shí)一個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)。我懷揣著忐忑，買了些我自認(rèn)為高檔的禮品打聽到了他們家。人家一家人在吃飯，我
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是從品牌傳播、市場(chǎng)影響、受眾刺激的角度來(lái)驗(yàn)證簡(jiǎn)單粗暴的意義，你看三悅你不就記住了這些品牌！？只是，知名度永遠(yuǎn)不等于美譽(yù)度，更不可能
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：“因?yàn)閯?dòng)車禁煙，普列也要禁煙，這個(gè)質(zhì)疑邏輯其實(shí)是有問(wèn)題的，因?yàn)榍闆r并不相同。如果一味強(qiáng)調(diào)自己有被動(dòng)吸二手煙的可能，要求徹底廢除煙民吸煙
