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;TD-SCDMA），積極構(gòu)建現(xiàn)代“數(shù)字煙草”信息平臺，及與信息通訊部門合作開發(fā)“3G網(wǎng)絡(luò)的零售戶終端系統(tǒng)”。以“國家局的生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、卷煙訂單采集、打碼到條工程以及后臺營銷網(wǎng)
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。其中，黃冬特別提到2010年車間的發(fā)展和進步：只有思想和行動的統(tǒng)一，車間才能進步；只有妥善處理好合作與競爭的關(guān)系，車間才能更快
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實施方案，充分發(fā)揮行業(yè)渠道、平臺等優(yōu)勢，多部門聯(lián)合共建助農(nóng)產(chǎn)品銷售幫扶體系——延展合作模式，深化各級煙草部門與鄉(xiāng)村振興局多領(lǐng)域合作，編制助農(nóng)產(chǎn)品采購
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;實現(xiàn)雷達(dá)掃描、全息感知、一體作戰(zhàn)和任務(wù)管理四大功能，初步實現(xiàn)市場狀態(tài)一掃全知、線索研判一目了然、聯(lián)合作戰(zhàn)一體指揮、轄區(qū)概況一覽無余、所隊管理一圖掌控，打造涉煙違法犯罪治理
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策略制定奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，課題組與廈門大學(xué)相關(guān)研究機構(gòu)合作，運用指標(biāo)對標(biāo)分析法和邏輯回歸模型識別客戶關(guān)鍵屬性特征，構(gòu)建了客戶經(jīng)營標(biāo)簽、客戶基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽
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市場監(jiān)管等部門合作，建立對失信零售戶跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒機制，實現(xiàn)“一地失信、全國受限”。二是全面推行行政執(zhí)法“三項制度”。 嚴(yán)格落實行政執(zhí)法“三項制度”，
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實戰(zhàn)的智慧監(jiān)管模塊，涵蓋雷達(dá)掃描、全息感知、一體作戰(zhàn)和任務(wù)管理四大功能，初步實現(xiàn)市場狀態(tài)一掃全知、線索研判一目了然、聯(lián)合作戰(zhàn)一體指揮、轄區(qū)概況一覽無余、所隊管理一圖掌控
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;再充分挖掘各項工具的功能，精準(zhǔn)選取客戶需求標(biāo)簽，開展數(shù)據(jù)分析和用戶畫像，為智能服務(wù)策略制定奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時，課題組與廈門大學(xué)相關(guān)研究機構(gòu)合作
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;堅持與地方高校深化合作，聯(lián)合開展科技創(chuàng)新人才合作項目研究。在“科技興企”的濃厚氛圍中，科技創(chuàng)新人才隊伍持續(xù)壯大，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。“十三五”以來
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中心長沙銷區(qū)經(jīng)理張曉對此感受頗深。事實上，數(shù)字化品牌培育只是長沙市煙草專賣局（公司）與工業(yè)企業(yè)深化合作的一個縮影。近年來，湖南煙草工商企業(yè)深入
