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，從對企業(yè)資源稟賦梳理到企業(yè)發(fā)展路徑問題的系統(tǒng)思考和深入求索開始，一個以提升產(chǎn)品文化力為主要突破方向、以致力于打造行業(yè)知名強(qiáng)勢品牌為目標(biāo)、以文化力為主線，以
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取貨出庫，并自動搬運(yùn)至維修地點(diǎn)，信息自動傳遞，實(shí)現(xiàn)備品備件領(lǐng)用全流程線上作業(yè)，一定程度上節(jié)約維修人員的工作時間，提高工作效率。打造
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局（公司）黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙葉工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)、加快轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”三大重點(diǎn)，以積極打造龍江中式卷煙“不可或缺”特色優(yōu)質(zhì)
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;黑龍江省局（公司）黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙葉工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)、加快轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”三大重點(diǎn)，以積極打造龍江中式卷煙
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，自上而下打造全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量改善閉環(huán)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)工藝質(zhì)量改善活動，持續(xù)提升工藝質(zhì)量改善工作成效；“4”，即強(qiáng)化過程質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控分析、工藝巡檢
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，自上而下打造全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量改善閉環(huán)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)工藝質(zhì)量改善活動，持續(xù)提升工藝質(zhì)量改善工作成效；“4”，即強(qiáng)化過程質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控分析、工藝巡檢
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;借助客戶講師力量，讓客戶更了解我們的服務(wù)理念，助力傳遞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造良好的客我關(guān)系，從而推動客戶服務(wù)質(zhì)量提升。4.3強(qiáng)化現(xiàn)代終端建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)中
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建設(shè)水平，發(fā)揮終端建設(shè)功能，打造特色終端，提升客戶盈利能力和經(jīng)營能力。一直與縣煙草分公司密切合作的席昌玉順利地成為了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)首批受益者，
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品陳列柜、信息化設(shè)備，打造農(nóng)網(wǎng)示范終端店。隨著全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的“三全”終端管理模式落地，一家家農(nóng)村傳統(tǒng)雜貨店蝶變成媲美城市連鎖便利店的現(xiàn)代零售終端。農(nóng)網(wǎng)
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系統(tǒng)重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新變革，努力打造高質(zhì)量發(fā)展新格局。2021年昆煙先后完成了制絲集控系統(tǒng)、數(shù)控中心、5G企業(yè)專網(wǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)，升級改造信息中心機(jī)房，對
