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零售戶培育扶持力度。強(qiáng)化專賣市場管理秩序，加大力度打擊“假、私、非”等違法違規(guī)行為，創(chuàng)造一個(gè)公平有序的卷煙零售大環(huán)境。提高對中小銷量客戶的服務(wù)質(zhì)量，政策上向其
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便利店、食雜店，購買禮品煙的消費(fèi)者主要傾向于選擇大商超和專賣店，因此對不同業(yè)態(tài)的終端店投放產(chǎn)品時(shí)也應(yīng)有所區(qū)別。
培育優(yōu)勢品牌。優(yōu)勢品牌其本身就是一個(gè)極好的宣傳形象
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田塊必須及時(shí)開好圍溝、畦溝、腰溝，做到“三溝”相通，雨停水干。
三、培育壯苗技術(shù)
2012年應(yīng)全面推廣濕潤育苗技術(shù)，且100%實(shí)行
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，又要注意博采眾長，融合提煉。特別是要把煙草企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與煙草企業(yè)文化培育結(jié)合起來，把不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的文化理念貫穿到各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評體系中
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，培育團(tuán)隊(duì)意識，凝聚班組人心顯得尤為重要。作為物流維修班班長，小董在關(guān)心員工身心健康方面可沒白下功夫。
班組組建之初，身為班長，小董
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;100%推行環(huán)節(jié)剝離移栽技術(shù)；100%有機(jī)肥堆漚發(fā)酵腐熟移栽（500kg/畝）；100%培育壯苗、剪葉移栽；100%先膜后煙
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的創(chuàng)立，都離不開員工的辛勤培育，而任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是離不開員工的精心呵護(hù)。由此可見，企業(yè)員工素質(zhì)的高低，狀態(tài)的好壞，
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：是啊，這也引起我的思考啊，就像現(xiàn)在咱們煙草行業(yè)的低焦油產(chǎn)品降焦完全是被動(dòng)的，是政策要求，而沒有真正的從培育低焦油消費(fèi)群體入手。這次行業(yè)
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可持續(xù)發(fā)展，就要培育企業(yè)的文化力并不斷提升企業(yè)的核心競爭力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展?！耙涣髌髽I(yè)靠文化，”我們要心存高遠(yuǎn)，用“木棉精神”來經(jīng)營
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，踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，培育和弘揚(yáng)煙草企業(yè)精神，打造中式卷煙經(jīng)典品牌。特別是要堅(jiān)持誠信經(jīng)營鑄就輝煌，實(shí)事求是地制定和完善品牌發(fā)展戰(zhàn)略
