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，開展工程審計(jì)工作。
一是重點(diǎn)檢查制度建立情況。檢查是否按照要求建立了工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，制度內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，是否違背上級(jí)文件要求。
二是重點(diǎn)檢查項(xiàng)目
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;善始善終，繼續(xù)抓好收購各環(huán)節(jié)的過程控制和標(biāo)準(zhǔn)把握，確保煙葉收購等級(jí)純度和質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是堅(jiān)持工作流程，確保管理規(guī)范。堅(jiān)持專業(yè)化分級(jí)、預(yù)約交售、驗(yàn)證入點(diǎn)等流
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作風(fēng)上奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)，與全區(qū)行業(yè)干部員工一道，牢記“四大基本職責(zé)”，認(rèn)真辦好“六件實(shí)事”，在新的歷史起點(diǎn)上共同推動(dòng)西藏?zé)煵菘缭桨l(fā)展。
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穩(wěn)定脫貧增收并可持續(xù)發(fā)展。
一是精準(zhǔn)扶貧、因戶施策原則。突出扶貧效應(yīng)，集中各類資金和資源向掛點(diǎn)扶貧對(duì)象傾斜，努力解決好制約貧困人口致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，
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;該車烤煙數(shù)量為3.78噸，案值約17.83萬元；同日10時(shí)25分，執(zhí)法人員又在祥臨公路公郎段車號(hào)為云FE9XXX的貨車上查獲一車初烤煙葉，經(jīng)過
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工作中。一是要及時(shí)宣傳貫徹均質(zhì)化加工的目的及意義，使全體職工從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)到均質(zhì)化加工的重要性，行動(dòng)上自覺服從和服務(wù)于總體部署。二是要全面推行質(zhì)量保證就是最根本的客戶服務(wù)理念
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的熱潮，激發(fā)了煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極參與組織生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮管理人員的能動(dòng)性，從而真正實(shí)現(xiàn)“人人都管事，事事有人管”的執(zhí)行意識(shí)。進(jìn)一步維護(hù)
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“量?jī)r(jià)齊驅(qū)”，提質(zhì)增效。
一是依靠1個(gè)抓手。即以“三對(duì)管理”為抓手，運(yùn)用對(duì)表、對(duì)標(biāo)、對(duì)照管理理念和方法將年度目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每月每周每日、每線每人每戶，
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部門要充分認(rèn)識(shí)煙葉工作的重要性，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，迅速組建煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班落實(shí)工作措施，堅(jiān)持合同
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一是建立定期通報(bào)機(jī)制，力求“心中有數(shù)”。充分利用省局（公司）提供的分層分類對(duì)標(biāo)競(jìng)賽平臺(tái)，組織全市各條線找短板、樹標(biāo)桿，
