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’等課題成果精髓,我們對其中翻轉(zhuǎn)器原理、獨(dú)立調(diào)節(jié)雙軸模式快速調(diào)節(jié)原理、編碼器和PLC控制技術(shù)進(jìn)行了融合,為新裝置研發(fā)打牢了基礎(chǔ)。”睿智QC小組成員、擋車工杜恒說,
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卷煙廠歷來重視設(shè)備管理工作,每年都將設(shè)備管理列入企業(yè)方針目標(biāo)。在設(shè)備管理工作中敢于探索,大膽進(jìn)行創(chuàng)新,取得了長足的進(jìn)步,設(shè)備管理模式逐步成熟
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摸著石頭過河,始終團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取,從產(chǎn)品創(chuàng)新、
模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,到技術(shù)突破他們吃盡“千辛萬苦”,將文山復(fù)烤廠發(fā)展至今,不僅為當(dāng)?shù)?/div>
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。采取“師徒制”等培養(yǎng)模式,以老帶新、以優(yōu)帶新、以專帶新,帶動新進(jìn)內(nèi)管人員、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的內(nèi)管人員等上市場、進(jìn)門店開展市場調(diào)查,開展問題隱患排查
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,但是他卻從沒有滿足和驕傲。恰恰相反,他總是以更謙遜的姿態(tài)學(xué)習(xí)。自去年以來,麗江市煙草專賣局(公司)將“支部建在煙站上”的模式優(yōu)化組織設(shè)置
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,是被嚴(yán)令禁止的。楊柳透露,寧鄉(xiāng)煙草采取的是“煙草補(bǔ)貼+煙農(nóng)撿拾+合作社回收+企業(yè)加工”運(yùn)作模式。今年我市共種植烤煙和曬煙6.2萬畝,涉及
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中最靚麗的一張名片,這背后離不開村支兩委的努力和聯(lián)建單位的支持。江屯村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極搶抓機(jī)遇,計(jì)劃通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式
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小隊(duì)走訪的模式,盡可能地保證服務(wù)的效果,照顧服務(wù)對象的感受?!表n旭說。在漸暖志愿服務(wù)隊(duì),像這樣想在服務(wù)對象前頭,不斷提升志愿服務(wù)質(zhì)量的故事還有很多
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;東湖煙草深入開展“中小學(xué)周邊”“空掛證”整治,建立“一人一證一畫像”模式,精準(zhǔn)匹配持證人狀態(tài),對于符合優(yōu)撫政策的進(jìn)行上門服務(wù),再次全面摸排中小學(xué)
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;解決煙農(nóng)當(dāng)前面臨的技術(shù)問題。同時(shí),該分公司利用“線上+”多方式開展新型培訓(xùn)模式,整個(gè)線上培訓(xùn)過程通過網(wǎng)絡(luò)在全區(qū)煙農(nóng)之間進(jìn)行,煙農(nóng)們爭先恐后地提出了自己