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，閑聊幾句，平常人生中的平常趣味和日常表現(xiàn)，就在這樣的人生態(tài)之中徐徐展開，成為了現(xiàn)實中的阿里巴巴開門一樣的輕車熟路。他們不貪圖什么富貴
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實物臺賬功能?！薄澳鞘遣皇且部梢宰詣有纬蓤筚~憑證和完整的經(jīng)費實物臺賬，便于專賣條線和財務(wù)、審計等其他職能部門日常監(jiān)督檢查？”劉澤華提議。……利用卷煙行政處罰案件經(jīng)費自動化
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人民幣安全性、支付即結(jié)算、無需網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，提高對數(shù)字人民幣的認(rèn)知度?！鏖T口的數(shù)字人民幣使用指南使用智慧終端收銀系統(tǒng)，開通數(shù)字人民幣錢包……在探索以數(shù)字賦能日常經(jīng)營的過程中
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制定了23項服務(wù)策略。同時，該市局（公司）筑牢基層服務(wù)站這個前沿服務(wù)陣地，在深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，注重日常規(guī)范運行
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，都離不開“個性”、“潮流”這些詞匯，想要吸引這群顧客，就要在經(jīng)營中添加一些創(chuàng)意元素。特別是在店鋪的裝修風(fēng)格、商品陳列上要將中式美學(xué)與日常生活結(jié)合，
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成立專案小組，開始對嫌疑人進(jìn)行追蹤偵查。盡管很快就摸清了嫌疑人的姓名、家庭住址、日常行動路線，但由于嫌疑人具備反偵察意識，辦案人員遲遲沒有掌握實質(zhì)性證據(jù)。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在9
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，認(rèn)真開展服務(wù)模式研究，著力解決當(dāng)前終端服務(wù)過程中的難點問題?；仡櫩蛻艚?jīng)理日常終端服務(wù)的情況，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有拜訪模式下存在效率不高、服務(wù)同質(zhì)化、客戶獲得感不足的現(xiàn)象
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;將與群眾日常生活息息相關(guān)的電動車安全和燃?xì)獍踩鳛橹匾麄鲀?nèi)容，精心制作圖文并茂的宣傳單，安排志愿者深入共建社區(qū)、定點幫扶村，向社區(qū)居民、農(nóng)村群眾詳細(xì)宣傳相關(guān)
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;嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為，著力維護(hù)轄區(qū)卷煙流通市場秩序。三、優(yōu)化零售許可合理化布局。強(qiáng)化許可證后續(xù)管理，強(qiáng)化零售客戶卷煙經(jīng)營行為日常監(jiān)管，對虛假客戶、一戶多
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的結(jié)果。二要聽懂顧客的抱怨話。在日常銷售中，消費者找到抱怨的理由并不困難，他們總是會對購買的商品或接受的服務(wù)提出這樣那樣的不滿。應(yīng)對客戶的抱怨，幾乎是零售戶
