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氣項目，使其具備油氣兩用功能，提高鍋爐使用效率。
積極開展以減排為重點(diǎn)的環(huán)保管理。設(shè)計并建成了武漢、襄陽等廠污水處理站，確保企業(yè)排放的污水全部達(dá)到國家一
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黨委中心組學(xué)習(xí)會、廠長辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會等廠級重要會議，開展了大學(xué)習(xí)、大討論活動，統(tǒng)一了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動的整體思路和具體措施：
在設(shè)備保障方面：
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“兩煙一?！奔捌髽I(yè)經(jīng)營管理情況，當(dāng)他聽說煙草行業(yè)在不斷改革中取得了較好的經(jīng)營成果時，非常激動，也非常高興，并講起了革命戰(zhàn)爭歷史及原經(jīng)濟(jì)作物公司
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水平進(jìn)一步提升。收購煙葉10.37萬擔(dān)（散煙5.99萬擔(dān)，把煙4.38萬擔(dān)），級外煙3561擔(dān)，兩項合計10.73萬擔(dān)。其中
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活力的福州煙草》的工作報告，會議由副局長江永俊主持。
報告指出，2012年，福州煙草堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針和“四個一
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;提高服務(wù)客戶、服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)員工的能力和水平。要繼續(xù)落實(shí)好“雙聯(lián)”工作，堅持以全面建成小康社會為目標(biāo)，以農(nóng)民增收為核心，進(jìn)一步落實(shí)宣傳政策、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)基
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;強(qiáng)化落實(shí)各項工作與考核，促進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
一是堅持應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法，明確了體系建設(shè)工作和考核要求。按調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了年度重點(diǎn)工作策劃和階段
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，各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報了工作計劃安排與存在的問題，與會專家進(jìn)行了研討并提出了建議性意見。
維修技術(shù)案例開發(fā)以創(chuàng)辦《維修師》技術(shù)期刊為切入口，選取集團(tuán)發(fā)展的核心知識之一
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建議，去除《中華人民共和國煙草專賣法》中的“保證國家財政收入”目標(biāo)，核心目標(biāo)是強(qiáng)化煙草控制，保護(hù)人民健康，并盡早頒布《煙草控制條例》。在新一
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強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合省、市煙葉工作總體部署要求，圍繞“一個中心、兩個亮點(diǎn)、三個目標(biāo)”的思路開展好各項工作，即突出抓好煙葉提質(zhì)增效這個中心，著力打造好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
