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還鬧出發(fā)出的博客只有一個(gè)孤零零的標(biāo)題的笑話。于是我開始向網(wǎng)友取經(jīng)：悄悄地潛入他們的文字世界，虛心學(xué)習(xí)。無意中發(fā)現(xiàn)了“許雙?！钡呐c眾不同：他不僅僅是一個(gè)攝影出眾
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，重視滿足客戶的個(gè)性化需求。”康炳勛說。
許昌煙機(jī)公司產(chǎn)品類型很多，客戶的要求也各種各樣，如何滿足不同客戶的個(gè)性化要求，始終是許昌煙機(jī)公司質(zhì)量管理
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，很難成為基層部門培養(yǎng)的重點(diǎn)對(duì)象，形成了“老的出不去，新的進(jìn)不來”的狀況，不同程度地影響了職工的整體素質(zhì)提高?！? （二
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中潛在的積極因素。還可以通過分不同崗位設(shè)立“辦案標(biāo)兵”、“識(shí)假標(biāo)兵”、“信息操作標(biāo)兵”、“體能標(biāo)兵”，不斷激勵(lì)專賣人員提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，著力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良
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赤道的地理環(huán)境四季常綠，雨量豐沛、陽光充足，最適宜雪茄煙葉生長(zhǎng)。而且，亞熱帶地區(qū)由于地理環(huán)境和土壤條件有所不同，因此東方煙草更加柔和、細(xì)膩
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改進(jìn)工作作風(fēng)，制絲車間對(duì)原有的設(shè)備管理制度進(jìn)行了全面修訂，重新界定職責(zé)，確定了“一站式服務(wù)到底”的管理方式，并對(duì)不同崗位人員提出三點(diǎn)要求
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不高，效果也不盡人意。企業(yè)要應(yīng)對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)和越來越高的工作要求，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)是提升員工綜合素質(zhì)最有效的手段。如何針對(duì)企業(yè)基層員工的不同層級(jí)差別，設(shè)計(jì)
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用不同行業(yè)之間的借鑒，打造煙草行業(yè)的營(yíng)銷新主張，為營(yíng)銷升級(jí)建言獻(xiàn)策。我們先看這樣的一則消息，在1月份，國酒茅臺(tái)推出個(gè)性化定制營(yíng)銷公司，
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;現(xiàn)在可以種植煙草作物了?，F(xiàn)在正好有兩位來自北卡羅萊納州農(nóng)民的故事，說明了自2004年以來該法案對(duì)煙草種植者的不同影響。在這種影響的背后，是鮮明的關(guān)于煙草種植的經(jīng)濟(jì)學(xué)主題
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軒”乃堆料所成，其色彩與一般不同，康熙、雍正時(shí)少見，乾隆朝居多，嘉慶以后則絕跡。當(dāng)然，此種說法筆者并不認(rèn)同，純屬
