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建功立業(yè)活動同績效考評結(jié)合起來，強(qiáng)化監(jiān)督考核，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，完善激勵(lì)保障相關(guān)的機(jī)制。要突出對建功立業(yè)活動過程的考核，細(xì)化相關(guān)指標(biāo)并納入相關(guān)
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局長業(yè)務(wù)管理職能，同時(shí)在專銷結(jié)合方面要努力做好信息共享，對于市場管理、客戶變化等情況要多溝通、多協(xié)商，通過有針對性的考核，把有限的資源進(jìn)行最大化
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黨務(wù)公開與企務(wù)公開的銜接，注重發(fā)揮整體效應(yīng)，做到工作同步部署、方案同步制定、監(jiān)督措施同步落實(shí)、檢查考核同步進(jìn)行，形成黨務(wù)公開和其他公開互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)推進(jìn)
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；三要嚴(yán)格考核；四要引導(dǎo)消費(fèi)；五要規(guī)范經(jīng)營。
在動員會上，廣西中煙公司的代表利用PPT宣傳資料，認(rèn)真介紹了賣好“真龍”對廣西
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和建議。
會議還通報(bào)了2010年職業(yè)技能鑒定報(bào)名資格審核準(zhǔn)確率測量的情況；2010年通訊投稿情況和2010年鑒定站考點(diǎn)考核情況。與會人員還學(xué)習(xí)了《云南中煙有限責(zé)任公司職業(yè)技能競賽
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的法律審查工作，始終堅(jiān)持合同簽訂的主體是煙草公司，合同內(nèi)容要明確田間消化鮮煙葉的部位、數(shù)量、時(shí)間，考核辦法，補(bǔ)貼金額的標(biāo)準(zhǔn)和兌現(xiàn)方式等；
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，高度重視留樣工作；二是要通過強(qiáng)化原料選留過程控制、抓好分級技能培訓(xùn)、嚴(yán)格等級質(zhì)量崗位考核和落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制來抓好樣品工作，提高制樣水平；三是要嚴(yán)格
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;細(xì)化工作措施，加大考核力度，全方位指導(dǎo)煙農(nóng)抓好大田前期管理。
一是及時(shí)查苗補(bǔ)苗。包線技術(shù)員要督促煙農(nóng)將所有煙田全部檢查一遍，發(fā)現(xiàn)死苗、弱苗、缺苗
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了標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照“根據(jù)需求定職能，按照職能建流程、目標(biāo)建在流程上、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)、績效考核看目標(biāo)”的總體思路，重新梳理工作職責(zé)，細(xì)化工作流程，將
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起來，制定考核目標(biāo)，建立定期通報(bào)機(jī)制，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。
二是充分體現(xiàn)人性化因素
