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，全年和第四財(cái)季的產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別同比下滑2%和4%。
由于瑞典火柴和STG的報(bào)告日期不同，因而，瑞典火柴有關(guān)STG凈利潤(rùn)的報(bào)告將會(huì)延后一個(gè)季度。所以，
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，著力打造萬畝高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)核心示范區(qū)，輻射帶動(dòng)全縣高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。
在實(shí)際操作中，煙草部門將統(tǒng)一部署，以充分發(fā)揮公司為龍頭、站點(diǎn)為中心、合作社
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專業(yè)化烘烤，進(jìn)一步提升烘烤質(zhì)量，降低烘烤損失；堅(jiān)持以純度為中心，100%推行專業(yè)化分級(jí)散葉收購，上等煙比例控制在70%以內(nèi)
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;圓滿完成了烤煙播種育苗工作。
為抓好分時(shí)段梯度育苗工作，一是領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分。煙草部門多次召開專題會(huì)議，對(duì)育苗工作進(jìn)行安排部署，提高認(rèn)識(shí)，
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總體目標(biāo)：打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先），及2016年“穩(wěn)運(yùn)行、保市場(chǎng)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、重規(guī)范、激活力”的工作思路
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局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理姜?jiǎng)P作工作報(bào)告。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期，全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，全面落實(shí)國(guó)家局“一個(gè)發(fā)展
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“七個(gè)堅(jiān)持、七個(gè)全力”的工作舉措部署安排了2016年工作：一是堅(jiān)持戰(zhàn)略為發(fā)展統(tǒng)攬不動(dòng)搖，全力推動(dòng)戰(zhàn)略新目標(biāo)；二是堅(jiān)持規(guī)范為發(fā)展基礎(chǔ)不動(dòng)搖，全力落實(shí)
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;扎實(shí)推進(jìn)育苗工作。一是必須全面檢查防蟲網(wǎng)，確保防蟲網(wǎng)支撐固定牢固，遮蓋嚴(yán)實(shí)，無破損和缺口。避免處于風(fēng)口的育苗點(diǎn)的防蟲網(wǎng)經(jīng)風(fēng)吹后遮蓋不嚴(yán)，害蟲進(jìn)入
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一是思想形成共識(shí)。要求專賣和銷售人員要結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售工作壓力大、任務(wù)重的發(fā)展實(shí)際，在思想認(rèn)識(shí)上牢固樹立“針對(duì)行業(yè)重點(diǎn)工作，專賣管理只是手段，實(shí)現(xiàn)卷煙
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事、干成事為目標(biāo)，做優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境，致力打造“四優(yōu)”基層隊(duì)伍。
一是致力打造“身體優(yōu)”基層隊(duì)伍。結(jié)合干部職工愛好等實(shí)際情況，組建籃球、乒乓球、羽毛球、戶外
