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，提高實(shí)戰(zhàn)水平。嚴(yán)格“三抓三防”要求，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置
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;從源頭上預(yù)防和杜絕了不規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，提出了“三抓三促”工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范工作。
一是抓制度培訓(xùn)、促執(zhí)行力提高。一年來，對(duì)國家局、省局
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考核，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，提高對(duì)市場(chǎng)的控制能力，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
三抓專銷聯(lián)動(dòng)。把轄區(qū)品牌培育、客戶銷售信息、市場(chǎng)真煙占有率、假煙比率、相互之間
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;的工作部署和要求上來。
二是圍繞局長、經(jīng)理尹科提出的“三抓四要五定”的工作思路，局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪市場(chǎng)，了解全縣銷售狀況，
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;必須公開，凡列入黨務(wù)政務(wù)企務(wù)公開目錄的事項(xiàng)，必須公開，防止公開內(nèi)容全憑領(lǐng)導(dǎo)“一句話”。
三抓載體，優(yōu)化公開形式。要求職能機(jī)構(gòu)在利用“一會(huì)
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的問題進(jìn)行督辦，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三、抓培訓(xùn)，提高員工認(rèn)知和操作水平。針對(duì)今年管理評(píng)審的要求，市局又集中開展了一次內(nèi)審員培訓(xùn)，邀請(qǐng)楚煙工程師
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、AB崗制、責(zé)任追究制等一系列機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)制度，通過獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)先罰后，強(qiáng)化全員“有為”才能“有位”，強(qiáng)作風(fēng)就是強(qiáng)業(yè)績的思想。
三抓調(diào)研
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過程中應(yīng)重點(diǎn)檢查幾個(gè)關(guān)鍵部位。設(shè)備安全防護(hù)、安全聯(lián)鎖，設(shè)備上易產(chǎn)生高溫高熱部位，高空作業(yè)、動(dòng)火動(dòng)焊現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性等。
三抓關(guān)鍵人員點(diǎn)。在安全巡查中還應(yīng)時(shí)刻注意“人的不安全
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;確保4月份前技能鑒定通過率達(dá)到75%以上。
三抓網(wǎng)絡(luò)打假案件的查處工作。成立打假破網(wǎng)工作攻關(guān)小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，轉(zhuǎn)變工作方式，實(shí)施
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的同時(shí)，要求全體職工緊緊圍繞全市煙草系統(tǒng)“六再”工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，通過“三抓”確保工作上水平：
