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干部要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，杜絕管理錯(cuò)位和缺位。
三是要進(jìn)一步推進(jìn)專賣“四化”隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)專賣、內(nèi)管隊(duì)伍要緊緊圍繞國家局“內(nèi)部監(jiān)管常態(tài)化、打假破網(wǎng)專業(yè)化、市場(chǎng)監(jiān)管
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4985萬元。
2014年全縣煙葉工作的指導(dǎo)思想是：牢固樹立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念，按照“一基四化”的總體要求，立足精益管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力規(guī)模穩(wěn)定
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)貴州頻道報(bào)道 為了推動(dòng)職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)進(jìn)程，提升“三懂、四化”煙農(nóng)種植經(jīng)營管理水平，打造“婁山情”帖心服務(wù)品牌建設(shè)要求，貴州省鳳岡縣蜂巖
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煙草在線據(jù)人民網(wǎng)貴州頻道報(bào)道 為了推動(dòng)職業(yè)化煙農(nóng)建設(shè)進(jìn)程，提升“三懂、四化”煙農(nóng)種植經(jīng)營管理水平，打造“婁山情”帖心服務(wù)品牌建設(shè)要求，蜂巖站旋豐合作社
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開創(chuàng)物流公司“四化”發(fā)展新局面，努力把成煙物流建設(shè)為“發(fā)展更加向好、管理更加精益、內(nèi)部更具活力”的現(xiàn)代物流企業(yè)。一是著力推進(jìn)物流精益化管理。努力實(shí)現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升
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謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”這個(gè)戰(zhàn)略決策，緊緊咬住率先實(shí)現(xiàn)“四化”愿景階段性目標(biāo)這個(gè)核心要求，切實(shí)抓好方案編制、組織落實(shí)和監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作，確保“當(dāng)和做
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做好“四化”提升服務(wù)：一是做好客戶服務(wù)工作“基本化”，二是拜訪工作“細(xì)致化”，三是經(jīng)營指導(dǎo)“個(gè)性化”，四是終端建設(shè)“現(xiàn)代化”。
單位
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生產(chǎn)向著“一基四化”和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的方向持續(xù)前行。
四是突出四個(gè)重點(diǎn)，即快部署、早準(zhǔn)備、抓落實(shí)、重實(shí)效。各村要迅速對(duì)綜合服務(wù)型合作社工作做出全面安排部署，及時(shí)召開社員
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基四化”為總體要求，按照“整縣規(guī)劃，單元實(shí)施”的工作思路，以實(shí)現(xiàn)“三化”（原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化）為工作
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基四化”建設(shè)總體要求，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)基地單元建設(shè)。在完成煙葉原料計(jì)劃的同時(shí)，探索創(chuàng)新了煙葉生產(chǎn)組織模式，強(qiáng)化了基層站點(diǎn)管理，
