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、補(bǔ)齊短板弱項，提升自己的業(yè)務(wù)能力水平，穩(wěn)當(dāng)拿住“接力棒”，盡快成長、獨當(dāng)一面，從“新兵”變?yōu)椤?em class="term">行家里手”。下一步，德安煙草將持續(xù)在
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，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀店主的經(jīng)驗。沒多久，王愛國便從一個經(jīng)營“小白”變成了經(jīng)營“行家”?！拔疫@店里面還有個小倉庫，你說我把它改成快遞驛站怎么樣？我們周邊幾個村要
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?！敖o苗池加水、觀察棚內(nèi)溫度、通風(fēng)，保證苗池衛(wèi)生，直到煙苗順利地進(jìn)入大田，這就是我們接下來的工作?！毙芙鹚@位行家里手自信滿滿地說道。
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跟進(jìn)檢查，一則為了節(jié)省費用，二則為了把關(guān)質(zhì)量。也正是這樣的習(xí)慣和堅持，讓他在種植方面從一名“門外漢”成長為一名經(jīng)驗豐富的“行家里手”。這些年來，謝
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的帶動下，零售客戶積極報名雪茄品鑒師，通過打造一批具有發(fā)展?jié)摿K端推廣的行家里手，實現(xiàn)客我雙向奔赴共同成長。4、分級分層、打造“茄”終端“恒溫的雪茄柜、傳統(tǒng)雪茄
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的行家里手。煙草事業(yè)越發(fā)展，對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力要求就越高。行業(yè)機(jī)關(guān)黨員干部要把本領(lǐng)高強(qiáng)作為根本的標(biāo)準(zhǔn)要求，做精通業(yè)務(wù)的“政策通”，學(xué)習(xí)研究并把握涉及本部門本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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，所以有錯誤之處還請行家指教和交流。
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。他常說，“設(shè)備點檢就像給我們自己做體檢一樣，從頭到腳每個地方都不能忽視，要對自己的設(shè)備負(fù)責(zé)?！笔Y來智在和徒弟交流切絲機(jī)設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)是行家設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量
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培訓(xùn)，手把手傳授果園田間栽培管理技術(shù)，村上的果農(nóng)都成了行家里手。經(jīng)過幾年的發(fā)展，全村蘋果種植面積達(dá)1200畝，年產(chǎn)值1666萬元，
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和工藝水平得到保障，各項工作一定會打開局面。做行家里手、成為技術(shù)大拿，也是一線職工的心聲和期盼。上級機(jī)關(guān)和部門就需要做到應(yīng)時、應(yīng)勢之需，不斷在技術(shù)上服務(wù)一線
