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沂蒙山深處的國家級(jí)陰涼科技小院，以聯(lián)合育才、組團(tuán)攻關(guān)、科技助農(nóng)為使命，匯聚多方人才，開展跨學(xué)科研究。創(chuàng)新一年三收模式，提升土地效益，打通產(chǎn)業(yè)鏈，助力農(nóng)民增收。
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2025年第43周新聞綜述。
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2025年，在云南煙葉分級(jí)領(lǐng)域，中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“中煙物流技術(shù)公司”）以技術(shù)實(shí)力打破重重壁壘，交出了一份令人矚目的成績單——自主研發(fā)的煙葉分級(jí)模型核心指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，正組煙識(shí)別率穩(wěn)定突破80%，青雜煙識(shí)別率穩(wěn)定93%以上，達(dá)
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摘要：研究通過分析新形勢下煙草專賣的環(huán)境，以經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和政策環(huán)境的調(diào)整及社會(huì)環(huán)境的影響入手，對(duì)煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行概括，通過對(duì)監(jiān)督體系和監(jiān)督現(xiàn)狀的研究發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)督體系不完善、監(jiān)督手段落后及人員素質(zhì)參差不齊的問題，以此提出相
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煙草商業(yè)企業(yè)是連接工業(yè)生產(chǎn)與零售終端的關(guān)鍵，其營銷服務(wù)質(zhì)量與效率關(guān)乎市場穩(wěn)定、客戶滿意度及行業(yè)形象。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，市場競爭日益激烈，卷煙營銷工作迎來新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢，各級(jí)煙草公司，尤其是承擔(dān)卷煙營銷重任的縣市基層公司，需以
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在2025年初春的湖南婁底，零售市場卻深陷“寒冬”，卷煙零售商戶們面臨著庫存周轉(zhuǎn)放緩、盈利空間收窄的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，貨品滯銷、資金流轉(zhuǎn)不暢、利潤持續(xù)下滑等問題如巨石般壓在他們心頭。然而，一場“煙草+央國企”的跨界聯(lián)動(dòng)，如同一束強(qiáng)光，穿透了市場的陰
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在江西省萍鄉(xiāng)市北橋橋頭公園南路的輝小哥超市，“物美價(jià)廉，輝小哥就在身邊”的標(biāo)語格外醒目。店主陳輝把貨架擺得整整齊齊，價(jià)格也實(shí)惠親民，但前不久讓這家店在主流短視頻平臺(tái)上刷屏、被千萬網(wǎng)友點(diǎn)贊的，并不是誠信經(jīng)營的口碑，而是他與一位特殊顧客之間藏在
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近年來，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加快推進(jìn)，行業(yè)不同條線涌現(xiàn)出一批智能方便的小應(yīng)用。這些小程序、小應(yīng)用，體量雖輕，卻精準(zhǔn)切中業(yè)務(wù)場景的痛點(diǎn)與堵點(diǎn)，巧妙化解一線難題。它們像一個(gè)個(gè)“智慧助手”，以四兩撥千斤的巧勁，打通了高效治理的“最后一公里”，讓數(shù)字化
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一直以來，江西省九江市城區(qū)煙草專賣局(以下簡稱城區(qū)煙草)時(shí)時(shí)心系群眾“急難愁盼”，聚焦辦證服務(wù)和普法宣傳，推出一系列接地氣、惠民生的暖心舉措。從“網(wǎng)上辦證”讓群眾“零跑腿”，到普法宣傳走進(jìn)街巷，再到貼心指導(dǎo)卷煙儲(chǔ)存，城區(qū)煙草用一件件實(shí)事把溫
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隨著“雙十一”購物節(jié)活動(dòng)戰(zhàn)線不斷拉長，快遞包裹數(shù)量長期維持高峰。為積極面對(duì)“雙十一”期間物流寄遞“點(diǎn)多線長、分散隱蔽”的監(jiān)管難題，浙江省溫州市洞頭區(qū)煙草專賣局立足轄區(qū)實(shí)際，提前部署、精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新推動(dòng)“情報(bào)建設(shè)、專項(xiàng)行動(dòng)、社會(huì)共治”的監(jiān)管模
