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素質(zhì)、注重激勵(lì)”的經(jīng)驗(yàn)。成都網(wǎng)建明確提出“城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一運(yùn)行”，取消了區(qū)（縣）公司法人資格，實(shí)現(xiàn)了全市統(tǒng)一核算，體現(xiàn)了體制創(chuàng)新
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，取消縣級(jí)公司法人資格，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，春雷滾滾，迎難前行，云南煙草逐步走出困境，云南省煙草公司發(fā)展也迎來(lái)了嶄新的春天
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，由取消縣級(jí)公司法人前的“全面訪銷(xiāo)、全面配送、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、訪送分離”的城網(wǎng)和“三網(wǎng)并舉、訪送一體、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”農(nóng)網(wǎng)相分離的運(yùn)行模式，轉(zhuǎn)變到目前的“電話（
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方式、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)等國(guó)有企業(yè)改革方面下了很大功夫，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)效益下滑、管理混亂和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)的局面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，取得了顯著成效。但是
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，在中國(guó)加入WTO后，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，體制改革的不斷深入，煙草企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。特別是當(dāng)前縣級(jí)公司法人資格取消后，分公司作為
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，確立地市級(jí)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體地位，取消了縣級(jí)公司法人資格。這場(chǎng)變革有效地推進(jìn)省級(jí)局（公司）的職能轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了地市級(jí)局（
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，2011年免評(píng)。
二、面臨的形勢(shì)和任務(wù)
近年來(lái)，縣局（分公司）在行業(yè)改革發(fā)展的大形勢(shì)下，經(jīng)歷了取消公司法人資格、實(shí)行報(bào)賬制
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總數(shù)的5%到10%之間，低于5%無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，高于10%會(huì)提高運(yùn)營(yíng)成本并且難以管理。
投資金額比例：按公司法規(guī)定，全資子公司的注冊(cè)資本
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;伴隨著行業(yè)改革與發(fā)展不斷推進(jìn)，行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)聯(lián)合重組、按訂單組織貨源和按訂單組織生產(chǎn)，以及取消縣級(jí)公司法人資格、確立市級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)主體地位和推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中
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更快發(fā)展的需要
畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)自2005年取消縣級(jí)公司法人資格以來(lái)，通過(guò)母子公司體制改革，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過(guò)清產(chǎn)核資，做實(shí)了資產(chǎn)。對(duì)縣級(jí)
