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，他們通過調(diào)整采購進(jìn)度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，盡力減少疫情對(duì)鄂產(chǎn)品牌的影響。
“云上走、數(shù)據(jù)跑”，數(shù)據(jù)營銷成為疫情防控下做好卷煙銷售工作的重要方式?？繑?shù)據(jù)支撐、用
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局通過“云上”服務(wù)，做好疫情期間專賣管理工作。
一是開展專賣“大練兵”。制定線上課程學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，通過中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，加強(qiáng)經(jīng)典案件分析、系統(tǒng)實(shí)操
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?！痹颇侠ッ鞅P龍區(qū)云上副食店店主劉彥說出了自己的想法，“我會(huì)在我們小組的微信群里發(fā)通知，邀請(qǐng)成員們一起參加活動(dòng)，大家一起交流、溝通，沒準(zhǔn)組里就能
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;科學(xué)規(guī)劃25.8萬畝糧煙協(xié)同種植區(qū)；打造滇東北糧經(jīng)協(xié)同示范園，累計(jì)增加糧食產(chǎn)量1.78萬公斤；“云上花鄉(xiāng)”“宣威格宜”等12個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體建成運(yùn)營，
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日常、融入實(shí)踐，推動(dòng)紹興煙草在數(shù)字化改革之路上實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花、亮點(diǎn)紛呈。面對(duì)涉煙違法新形勢(shì)、新情況，紹興市局決定從“云上”發(fā)力，探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)研判工具
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，線下通過群眾性質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)共建、高技能人才跨單位交流、創(chuàng)新課題協(xié)同攻關(guān)等形式，讓“云上創(chuàng)新”“協(xié)同創(chuàng)新”等創(chuàng)新形式成為常態(tài)。又如，通過內(nèi)外部宣傳平臺(tái)
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”，全面打造“工匠人才”，努力把公司建設(shè)成為國內(nèi)一流的現(xiàn)代化復(fù)烤加工服務(wù)企業(yè)。
智慧監(jiān)打篇
云上遠(yuǎn)程監(jiān)打 賦能企業(yè)發(fā)展
本報(bào)記者 袁長波
“這就是我們的打葉生產(chǎn)智慧遠(yuǎn)程監(jiān)
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的“大海撈針”到數(shù)據(jù)監(jiān)管的“精確制導(dǎo)”，“云上監(jiān)管”發(fā)揮了重要作用。
眼睛向內(nèi)，從源頭上堵住非法流通。嘉興煙草依托平臺(tái)，加強(qiáng)真煙非法流通分析，定期
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人心歸聚、精神相依的民族團(tuán)結(jié)故事?！伞氨榈厝鼍W(wǎng)”到“有的放矢”，云上監(jiān)管扎緊籬笆，守護(hù)煙草市場(chǎng)主渠道；——由“氣多鋼少”到“鋼氣十足”，數(shù)據(jù)
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，數(shù)據(jù)集中管理可以提高數(shù)據(jù)的安全性。通過將分散在各個(gè)子分公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)及個(gè)人終端中的電子文檔、郵件、影像資料等重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一存儲(chǔ)在企業(yè)云上，減少了數(shù)據(jù)丟失和泄露的風(fēng)險(xiǎn)。其次
