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,商戶持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到100%。
三是調(diào)查摸底,做到有的放矢。采取自查、互查和回頭看、回頭查等措施,根據(jù)卷煙零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商戶調(diào)查摸底,分類登記造冊(cè)
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,將精準(zhǔn)營(yíng)銷工作進(jìn)一步分解為15項(xiàng)具體內(nèi)容,審視評(píng)審后將各項(xiàng)工作的匯總得分作為該市場(chǎng)綜合評(píng)定得分。審視評(píng)價(jià)形式由自查、互查、抽查三方面形式組成。市場(chǎng)營(yíng)銷中心要求客戶經(jīng)理在審
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進(jìn)行自查,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,并提出下一步的改進(jìn)措施。二是部門互查。在員工自查的基礎(chǔ)上,由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門各崗位員工交叉檢查,并形成
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。按照上級(jí)對(duì)基層站所創(chuàng)優(yōu)工作指示,該局要求基層站所狠抓員工的技能鑒定層次提升工作,通過開展“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競(jìng)賽、座談、互查、糾錯(cuò)”等活動(dòng),不斷提高站所員工的業(yè)務(wù)
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死角。
三是市場(chǎng)整治重方式。除了正常的市場(chǎng)檢查外,還要采取交叉互查、集中檢查、聯(lián)合行動(dòng)、專項(xiàng)整治等方式,增加對(duì)市場(chǎng)的檢查頻率與力度,不斷打擊市場(chǎng)上的涉煙
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)戶的檢查力度。強(qiáng)化對(duì)零售終端的分類管理,開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查。要堅(jiān)持把打假破網(wǎng)與加強(qiáng)本地市場(chǎng)監(jiān)管結(jié)合起來,通過日常市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決打掉各級(jí)假煙
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資料上報(bào)保質(zhì)保量?!? 三是開展查評(píng)活動(dòng)。根據(jù)短期內(nèi)務(wù)資料上報(bào)跟蹤檢查與問題整改落實(shí)情況,定期組織部門范圍內(nèi)的資料互學(xué)、互查、互評(píng)活動(dòng),本著客觀負(fù)責(zé)的態(tài)度,學(xué)
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”轉(zhuǎn)變。
二是明確了具有上海特色的APCD工作法。確立了分析、計(jì)劃、檢查、處理四個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵要素,確定市場(chǎng)檢查管理的文件,總結(jié)了并檢、互查、錯(cuò)時(shí)、督導(dǎo)四種科學(xué)有效的市場(chǎng)
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評(píng)查重點(diǎn)圍繞“實(shí)務(wù)優(yōu)先、力求嚴(yán)格、強(qiáng)調(diào)公平”的思路,基本沿用了以往的人員構(gòu)成、評(píng)查方式和評(píng)查流程,由法規(guī)專賣兩大戰(zhàn)線齊力出擊,各小組互查交流以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和通報(bào)
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作息時(shí)間進(jìn)行突擊檢查,組織專賣隊(duì)所協(xié)同互查,出狠招重實(shí)效,確保對(duì)違法違規(guī)商戶監(jiān)管到位。
五是普及法律法規(guī)。積極開展煙草專賣法律法規(guī)宣傳教育,向廣大