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創(chuàng)新體系，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
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;嚴格整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。建立以安全專業(yè)技術(shù)人員為主導的隱患整改效果評價制度，形成從發(fā)現(xiàn)、報告、整改、評價到反饋的閉環(huán)管理，切實做到隱患排查治理“無
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和預(yù)案“五到位”，確保可知、可靠、可行。二是要堅持以防交通事故、防火、防盜為重點，加強對車輛、卷煙倉庫、食堂、電梯、計算機房、檔案室、出租房屋、低壓配電室等要害部位的重點
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防火安全、機動車輛、特種設(shè)備、電氣設(shè)施等為重點，明確安全檢查標準、檢查內(nèi)容和檢查周期，切實做到對關(guān)鍵層面隱患整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。五是做好建設(shè)層面的應(yīng)急
