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，促進(jìn)云南中煙設(shè)備管理上水平。
會(huì)議通報(bào)了2013年第3季度設(shè)備價(jià)值管理體系在紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)推進(jìn)的情況，安排部署了下一步工作的五大實(shí)施重點(diǎn)。一是根據(jù)設(shè)備機(jī)型進(jìn)一步細(xì)化完善
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人才隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)五大主題，采取了主題發(fā)言、分組討論、各小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)討論成果以及公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話的形式進(jìn)行。通過(guò)一天半的會(huì)議，與會(huì)人員圍繞“轉(zhuǎn)型調(diào)整”的主題對(duì)企業(yè)
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一點(diǎn)水洗第一次，然后再伸進(jìn)盆內(nèi)清洗。
洗完手就開(kāi)飯了，我到他們的餐桌邊一看，桌子是擺了五大缽兩小碗，但實(shí)際上只有三個(gè)品種：中間
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、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理。
三是提高物流隊(duì)伍管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理的新模式
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;公司）五大措施多管齊下，確保主題教育活動(dòng)迅速啟動(dòng)，全面鋪開(kāi)。
一是結(jié)合活動(dòng)相關(guān)要求和攀枝花煙草實(shí)際，科學(xué)制定主題教育活動(dòng)實(shí)施方案；
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;營(yíng)銷部）集中在全員范圍內(nèi)開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，征集內(nèi)容涵蓋企業(yè)所有崗位的工作內(nèi)容，包括管理層面、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層面、研究層面、技術(shù)推廣層面、基層崗位層面等五大層面十余
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”。
近年來(lái)，縣局（分公司）牢固樹立為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》，認(rèn)真落實(shí)五大消防安全工作
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文化，自選曲目《相親相愛(ài)》深刻描繪錦煙人與五大服務(wù)對(duì)象因煙而聚，互助前行的美好畫面引起全場(chǎng)共鳴，奪取比賽桂冠；煙葉生產(chǎn)部門齊聲高唱《超越夢(mèng)想》，
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好，用好了不一般。培訓(xùn)由該局（公司）信息管理科派人主講，主要闡述了PPT的功能作用、入門知識(shí)、五大操作工具等。
為期半天的培訓(xùn)，
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，通過(guò)思想引導(dǎo)類項(xiàng)目、提升技能類項(xiàng)目、文體活動(dòng)類項(xiàng)目、公益服務(wù)類項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)凝聚類項(xiàng)目等五大活動(dòng)平臺(tái)推進(jìn)青年工作開(kāi)展。
