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;培訓(xùn)零售戶50余戶?！拔覀冞@里是老店，店面形象和信息化水平與現(xiàn)在的連鎖便利店相差太大。幾次想要改造升級，擔(dān)心成本太高、收益不大，下不了決心。通過參加‘四度四
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實(shí)時傳輸，整體提升商業(yè)企業(yè)物流倉儲管理信息化水平，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司按照行業(yè)物流配送中心作業(yè)規(guī)范，組織開發(fā)了數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)，采集商業(yè)企業(yè)
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規(guī)范管理。三是制定了《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化管理規(guī)程》，信息化水平和管理效率不斷提高。加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高合作社建設(shè)水平。制定了《職業(yè)煙農(nóng)等級管理辦法》，
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提升商業(yè)企業(yè)物流倉儲管理信息化水平，中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司按照行業(yè)物流配送中心作業(yè)規(guī)范，組織開發(fā)了數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)，采集商業(yè)企業(yè)倉儲運(yùn)行數(shù)據(jù)的同時
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發(fā)展需要，穩(wěn)步實(shí)施職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)深化行業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系建設(shè)，逐步提升鑒定工作信息化水平，提高鑒定工作科學(xué)性、時效性。加快鑒定標(biāo)準(zhǔn)及題庫的開發(fā)
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;提高專賣管理信息化水平。
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，需要不斷的提高信息化水平、提高經(jīng)營數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力。
措施：加強(qiáng)信息化管理的應(yīng)用能力，通過分析商品組合的寬度、商品結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流、庫存占用資金等對盈利的影響
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營銷質(zhì)量和水平。二是要按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，構(gòu)建
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原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展分類服務(wù)，強(qiáng)化分類管理，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，全面提高終端
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行動，有針對性地解決轄區(qū)市場的突出問題。
三是扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新，提升日常監(jiān)管信息化水平。在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)“APCD”工作法
