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“大”。做大“1.02”煙葉網(wǎng)絡(luò)案件，做精 “5.09”真品卷煙案件，加大新案源搜集力度，確保全年網(wǎng)絡(luò)案件查辦工作有重大突破。
三是市場監(jiān)管突出“凈
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;不斷做精做實專業(yè)化服務(wù)，促進合作社平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
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，從各項工作中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和日常管理、專業(yè)管理入手，切實加強精益管理基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。管理做精，健全持續(xù)改善機制，通過行業(yè)對標改進
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每一項工作做精、做細，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地把工作做到位，切實負起責(zé)任，養(yǎng)成精細的職業(yè)習(xí)慣和敢于負責(zé)的態(tài)度。
四是零延誤。整治不安全因素行動要雷厲風(fēng)行
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導(dǎo)向、服務(wù)價值增值、客戶滿意度三個理念，以構(gòu)建完善老年文化體系、實施“溫暖相伴”“樂在昆煙”兩個工程為重點，把各項服務(wù)工作做精、做實、做細、做好，切實做到政治上
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取得實效。
一是加強精益理念宣貫。在前期培訓(xùn)基礎(chǔ)上，要求進一步組織全體員工開展精益管理基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，主要負責(zé)人結(jié)合工作做精益管理專題講課。
二是確定精益改善課題
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。評選結(jié)束后，三明市公司營銷中心還召集全體與會人員傳達了省公司“三優(yōu)”工作現(xiàn)場會會議精神，并對“做精卷煙”課題思路進行了研討。
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，力爭在研究領(lǐng)域上“做精做穩(wěn)”，進一步發(fā)揮創(chuàng)新主體作用。
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，進一步做實、做精、做細本職工作，以更加務(wù)實的作風(fēng)做好當前的各項工作；要認真對照先進典型的事跡，深學(xué)、細照、篤行，努力提升自身的政治品質(zhì)、公仆
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，通過“一問一答”的形式，引導(dǎo)員工做好“兩個轉(zhuǎn)變”即從“怎么做”向“做好、做精”轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向提高質(zhì)量上轉(zhuǎn)變；切實在營銷人員中營造“比、學(xué)、趕、幫
