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零售終端之間唇齒相依、榮辱與共的密切關(guān)系,以及零售終端的戰(zhàn)略性、重要性和全局性,更提示了高度重視、密切關(guān)注、有效化解零售客戶經(jīng)營壓力、現(xiàn)實困難的緊迫性、必要性和自覺性。不管
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;加快發(fā)展,努力趕超,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出積極貢獻(xiàn)。搶占發(fā)展先機(jī),需要有智慧,更需要頭腦,要在關(guān)系全局性戰(zhàn)略問題上做文章
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工作經(jīng)驗交流、日常安全檢查、排查問題的整改等活動多頻率開展部門之間的溝通協(xié)調(diào),在全局性安全工作中,比如迎接上級檢查、省局試點等工作中安全部門要發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的充分
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激活的做好加法相比,后者的影響無疑更具戰(zhàn)略性、全局性,解放和發(fā)展更高價值、更高結(jié)構(gòu)、更快成長的高端品牌,更進(jìn)一步釋放它們的活力和張力就很有必要。
當(dāng)然
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」或許是出現(xiàn)在中國煙草各種場合最為頻繁的詞匯,作為根本性、指導(dǎo)性、全局性的調(diào)控方針,「總量控制、稍緊平衡」的前提是「控制」,并不以中國煙草的主觀意愿安排銷售
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,尤其所展現(xiàn)出來充分的系統(tǒng)性、全局性、前瞻性,但在度過對于宏大敘事最初的新鮮與興奮之后,我們期待也希望圍繞「建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系」所提出的「六個體系建設(shè)
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層面上沒有觸及到煙草行業(yè)深層次的東西,僅僅停留在某個層面或者某個環(huán)節(jié)?!安黄撇涣?#xff0c;破而后立”,思想層面的變革才能帶動全局性的改變與變革,才能實現(xiàn)
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,讓改革者有作為、有收獲,在諸多方面提供導(dǎo)向性、指引性、全局性的綜合配套改革舉措。既讓干部和人才放手大膽干,又要讓他們在容錯糾錯的舉措下敢于拼搶、爭取和實干精業(yè)
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上,抓住全局性的問題,找準(zhǔn)關(guān)鍵點,選準(zhǔn)突破口,加以提煉,重點推進(jìn)。要營造規(guī)范干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,明確規(guī)范工作目標(biāo)
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,精益管理更要關(guān)注企業(yè)和社會發(fā)展的整體性、全局性和前瞻性。在一些管理的模糊地帶、很多尚未界定的領(lǐng)域,精益與冗余,實則是一對辯證統(tǒng)一的關(guān)系,在一定