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，由取消縣級公司法人前的“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”的城網(wǎng)和“三網(wǎng)并舉、訪送一體、規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”農(nóng)網(wǎng)相分離的運行模式，轉(zhuǎn)變到目前的“電話（
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方式、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)等國有企業(yè)改革方面下了很大功夫，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)效益下滑、管理混亂和生產(chǎn)經(jīng)營被動的局面，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，取得了顯著成效。但是
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，在中國加入WTO后，隨著市場競爭壓力的加大，體制改革的不斷深入，煙草企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢。特別是當(dāng)前縣級公司法人資格取消后，分公司作為
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，確立地市級公司市場營銷主體地位，取消了縣級公司法人資格。這場變革有效地推進省級局（公司）的職能轉(zhuǎn)變，增強了地市級局（
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，2011年免評。
二、面臨的形勢和任務(wù)
近年來，縣局（分公司）在行業(yè)改革發(fā)展的大形勢下，經(jīng)歷了取消公司法人資格、實行報賬制
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總數(shù)的5%到10%之間，低于5%無法形成規(guī)模優(yōu)勢，高于10%會提高運營成本并且難以管理。
投資金額比例：按公司法規(guī)定，全資子公司的注冊資本
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;伴隨著行業(yè)改革與發(fā)展不斷推進，行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)聯(lián)合重組、按訂單組織貨源和按訂單組織生產(chǎn)，以及取消縣級公司法人資格、確立市級公司的經(jīng)營主體地位和推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的進程中
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更快發(fā)展的需要
畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)自2005年取消縣級公司法人資格以來，通過母子公司體制改革，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過清產(chǎn)核資，做實了資產(chǎn)。對縣級
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等，作為形容詞指的是行為符合這些文件的程度，在煙草企業(yè)的經(jīng)營管理中，一些管理行為是直接依據(jù)以《煙草專賣法》為代表的包括《會計法》、《勞動合同法》、《合同法》、《公司法
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;廠工會副主席積極參加省總干校的短期培訓(xùn)班，對全廠干部職工進行了普法考試，合格率達100%。組織干部職工收看省公司法律宣傳視頻會，提高了職工法律意識。與此同時
