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限。
所以,你需要去做的,不是管理你的人脈資產(chǎn),而是人脈凈資產(chǎn)。
什么是凈資產(chǎn)呢?
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)公式,凈資產(chǎn)=
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)。
根據(jù)存銷比穩(wěn)定指數(shù)公式S2=1/n∑(xi- x_)2(x代表存銷比,x_代表存銷比均值)測(cè)算
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;安全就是一切!
是的,安全就是一切!
當(dāng)安全出問題時(shí),一切的一切都?xì)w于零。不知大家是否知曉這樣一個(gè)公式:
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,制定切實(shí)可行的整改措施,改善管理方式,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)步驟:
1、因素分析。根據(jù)“本期相對(duì)劣勢(shì)”對(duì)標(biāo)指標(biāo)的公式,確定指標(biāo)影響因素
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、計(jì)算公式、數(shù)據(jù)出處,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。
要探索制定崗位對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的崗位職責(zé)說明書和崗位操作卡為依托,一方面,把對(duì)標(biāo)指標(biāo)與
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部要把握的要素,它的計(jì)算公式是:期末庫(kù)存/(上期庫(kù)存+上期訂單量-期末庫(kù)存),是作為判斷市場(chǎng)松緊狀態(tài)的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)
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了優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到了良好的福利,良好的福利也不一定能帶來優(yōu)秀的員工。因此良性循環(huán)公式被打破,企業(yè)最終很有可能會(huì)陷入困境。那么我們?cè)撊绾谓鉀Q呢?如果孤立的從
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;他在卷煙銷售工作上有著豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工作中遇到的困難和疑惑,他都會(huì)樂此不倦、毫無保留的給予同事幫助和解答,特別是在Office辦公軟件Excel表格公式
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;容易發(fā)生集中時(shí)間、集中地點(diǎn)投放現(xiàn)象的發(fā)生。應(yīng)綜合投放貨源總量、投放區(qū)域和月份、零售戶數(shù)、訂貨率、貨源供應(yīng)執(zhí)行率等因素具體測(cè)算單次供貨標(biāo)準(zhǔn)。
零售戶單次供貨策算公式如下:
零售
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的所有數(shù)據(jù)合并至一個(gè)數(shù)據(jù)表中,然后再應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)和公式快速處理展現(xiàn)各層級(jí)銷售數(shù)據(jù)結(jié)果,以便后期分析,以提高數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量。
(二