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及時(shí)補(bǔ)貨4.定期清理滯銷品，及時(shí)止損記住，庫存管理的核心是：把錢花在刀刃上，把有限的資金用在最能帶來回報(bào)的商品上。與其被動地等待顧客來買你有的東西
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樣的高科技，就要用在刀刃上?！蹦芰Α皬?qiáng)硬”，懂創(chuàng)新善分享隨著學(xué)習(xí)的積累，朱紹文還發(fā)現(xiàn)了別的增收路子。在煙葉旺長的時(shí)候，在煙壟間套種大豆。大豆
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;還真是‘?dāng)?shù)據(jù)會說話’啊！以前光貪圖進(jìn)貨多而全，想著百貨對百客，現(xiàn)在我也學(xué)會精準(zhǔn)銷售了，提高資金的利用率，把資金都用在刀刃上
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;抓好組織實(shí)施，確保煙田治理工作規(guī)范、高效、有序推進(jìn)；要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到?？顚Ｓ煤蛧?yán)格規(guī)范，把每一分錢都用在刀刃上；要加強(qiáng)監(jiān)管
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工作規(guī)范、高效、有序推進(jìn)；要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到專款專用和嚴(yán)格規(guī)范，把每一分錢都用在刀刃上；要加強(qiáng)監(jiān)管，據(jù)實(shí)列支，嚴(yán)格檢查
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件、生產(chǎn)消耗件和故障維修件的備品備件管控機(jī)制，有效管控設(shè)備維修成本；構(gòu)建功能單元圖紙與BOM備件關(guān)聯(lián)清單，提升設(shè)備運(yùn)維效率?！拔覀儼彦X花在刀刃上，
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;咱們得有個(gè)清醒的認(rèn)識：消費(fèi)降級意味著每一分錢都得花在刀刃上。因此，設(shè)定一個(gè)合理的購煙預(yù)算至關(guān)重要。這個(gè)預(yù)算得根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況、吸煙頻率以及每月可用于卷煙的開支來量身定制
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，錢得用到刀刃上，煙草公司的“黔彩家”系統(tǒng)可是我的得力助手，憑借系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，讓我的每一筆投入都發(fā)揮出最大價(jià)值，再加上客戶經(jīng)理對我們
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。從前，總想著百貨對百客，資金沒有用在‘刀刃’上。”運(yùn)用這些數(shù)據(jù)，王林明和小陳一起分析了周邊消費(fèi)者的“畫像”，從而對商品品類作出改變。依據(jù)“畫像
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在“刀刃上”、花在緊要處。圍繞持續(xù)深化降本增效工作，武漢卷煙廠形成了由財(cái)務(wù)管理科牽頭、多部門協(xié)同的新格局。全廠上下齊心協(xié)力、查漏補(bǔ)缺，切實(shí)壓縮非必要、非急需、不合理的各類開支
