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各單位和部門(mén)務(wù)必關(guān)閉電源電器等安全工作。
五是做好員工深化人事用工分配制度改革的思想引導(dǎo)、教育解釋及化解矛盾工作，確保單位內(nèi)部安寧穩(wěn)定。
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發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)”工作上，各項(xiàng)指標(biāo)完成順利。在紅塔集團(tuán)的各種抽檢、考核中，大理卷煙廠產(chǎn)品質(zhì)量處于領(lǐng)先。以及對(duì)就地技改、原料采購(gòu)、用工分配制度改革
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，查擺存在的問(wèn)題，明確努力的方向。
區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)要求：機(jī)關(guān)要以深化干部人事制度改革為契機(jī)，提升隊(duì)伍建設(shè)水平
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了干部人事制度改革，于當(dāng)年實(shí)施了干部崗位調(diào)整優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，2018年10月，工廠根據(jù)制定的深化改革方案全面開(kāi)展了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。通過(guò)素質(zhì)測(cè)試、民主推薦、面試答辯
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的最新精神，從制度層面回答和解決了關(guān)于選人用人的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，是做好干部選拔任用工作的基本遵循，是深化干部人事制度改革的重大舉措。省局（
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工作順利結(jié)束。此次為期近一年的中層管理崗位競(jìng)聘工作，共任命17名各部門(mén)中層正職，33名部門(mén)中層副職干部。
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全
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，加之行業(yè)工種的特殊性，人事勞資關(guān)系比較復(fù)雜，深化勞動(dòng)用工制度改革阻力重重，近年來(lái)人事勞資管理體制、績(jī)效考核管理、勞動(dòng)合同簽訂、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面均存在
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分配制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作，肯定成績(jī)，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了具體安排部署。
會(huì)議指出，近年來(lái)
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，著力提升思想政治素質(zhì)；繼續(xù)深化干部人事制度和收入分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性；大力加強(qiáng)基層建設(shè)，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
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調(diào)研。
調(diào)研組圍繞如何進(jìn)一步深化和落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、如何深化用工分配制度改革、如何開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等課題，深入廈門(mén)市局（公司）及第
