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近500萬元。真正將工廠職代會提出的“保持動力，自加壓力，真抓實干”的要求落到了實際工作中。
大理卷煙廠將把“厲行節(jié)約，反對浪費”這一工作納入制度管理范疇
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，消除和防止各類不安全事故。
“六精細”：一是制度管理精細化。梳理規(guī)章制度，強化制度的嚴密性、規(guī)范性和強制性。落實安全責(zé)任，形成全方位的管理格局
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；對排查出的各類問題和隱患，逐項落實責(zé)任到具體的部門和人員，迅速徹底進行整改，切實做到防微杜漸，徹底消除火災(zāi)隱患。
四是嚴格制度管理
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，堅持“重在規(guī)范制度管理，嚴在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與
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“安全生產(chǎn)標準化”為主線，突出以制度管理和現(xiàn)場管理為核心，在鞏固提高上下功夫，在持續(xù)提升上做文章，在安全文化上注活力，實現(xiàn)關(guān)口前移
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。企業(yè)必須嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，將勞動關(guān)系納入正常有序的制度管理范疇，有效地避免勞動糾紛的發(fā)生。
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度重視，明確此項工作的重要意義，加強宣傳，逐步推進物流中心人員配備、費用管理、制度管理等方面的組織籌備工作。三是高度重視物流信息化建設(shè)工作，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想
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”部署開展零售許可證換發(fā)工作。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。零售許可證換發(fā)工作是事關(guān)煙草專賣管理大局、影響行業(yè)內(nèi)外的一件大事。要求專賣管理人員的思想務(wù)必統(tǒng)一到國家煙草專賣許可證制度管理
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制度》、《檔案管理備查制度》等管理規(guī)定，嚴格按照制度落實，明確區(qū)局各部門在案卷制作環(huán)節(jié)的責(zé)任，形成主動負責(zé)、配合有力的案件規(guī)范處理良好工作氛圍，規(guī)范
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、炒股等與工作無關(guān)的現(xiàn)象，進一步規(guī)范制度管理，嚴明工作紀律?！? 四是強化創(chuàng)新意識，提高工作能力。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的實際和需求，以科技創(chuàng)新為抓手
