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建檔備查，建立供應(yīng)商管理監(jiān)督的基礎(chǔ)資料。二是建立供應(yīng)商履約記錄。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和合同履約情況進(jìn)行登記備案，作為供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。三是建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制。結(jié)合
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全面結(jié)束，為加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)制，嚴(yán)格合同管理，確保合同數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做到嚴(yán)格按計(jì)劃和合同種植，近日，石城縣煙草專(zhuān)賣(mài)
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記錄、供苗情況等“六上墻”，提高育苗專(zhuān)業(yè)戶業(yè)務(wù)技能水平。
四是在烤煙育苗中貫徹“四結(jié)合”，即烤煙育苗工作結(jié)合政策宣傳、大田落實(shí)、品種純化和合同簽訂等工作，
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煙草在線?？迪ⅰ 〗?#xff0c;根據(jù)湖北襄陽(yáng)市局《關(guān)于做好體系建設(shè)行業(yè)評(píng)審相關(guān)工作的通知》的要求，襄陽(yáng)?？悼h煙葉分公司對(duì)“142”體系建設(shè)自查工作進(jìn)行了專(zhuān)題安排和合理部署
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，進(jìn)一步強(qiáng)化各業(yè)務(wù)主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任，落實(shí)合同審定及起草集體研究、合同管理員等制度，不斷加強(qiáng)合同檔案和合同專(zhuān)用章的管理。
據(jù)悉，該項(xiàng)活動(dòng)還將進(jìn)一步在全廠
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展開(kāi)，主要涉及整體采購(gòu)方案確認(rèn)、招標(biāo)數(shù)量和資金測(cè)算、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)討論等。在招標(biāo)方案討論過(guò)程中，集團(tuán)公司對(duì)原招標(biāo)文件和合同文本進(jìn)行了全面審視梳理，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯
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，公司對(duì)符合報(bào)名條件的員工進(jìn)行了產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、管理基本知識(shí)和書(shū)面表達(dá)能力的筆試，又以“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的形式進(jìn)行了面試，全面考察青年員工的邏輯思維、語(yǔ)言表達(dá)和合
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經(jīng)營(yíng)率和合法經(jīng)營(yíng)率。
二是凈化集貿(mào)市場(chǎng)。加大對(duì)片區(qū)內(nèi)數(shù)個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的巡查力度，加強(qiáng)對(duì)非法經(jīng)營(yíng)卷煙、煙絲、煙葉等煙草專(zhuān)賣(mài)品行為的監(jiān)管，同時(shí)加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的宣傳力度
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報(bào)名條件的員工進(jìn)行了產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、管理基本知識(shí)和書(shū)面表達(dá)能力的筆試，又以“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”的形式進(jìn)行了面試，全面考察青年員工的邏輯思維、語(yǔ)言表達(dá)和合作協(xié)調(diào)能力
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嚴(yán)格按照《云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作制度》中的煙葉收購(gòu)工作監(jiān)管內(nèi)容進(jìn)行檢查，重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行檢查，一是核查煙葉收購(gòu)合同的執(zhí)行情況。檢查各收購(gòu)點(diǎn)煙農(nóng)交售煙葉情況和合
