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，進(jìn)一步提升了全國(guó)性卷煙品牌的集中度。2014年，行業(yè)重點(diǎn)品牌累計(jì)銷售4234.11萬(wàn)箱，占行業(yè)總銷量比重達(dá)到了83.04%；行業(yè)銷售收入前15名
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的日程。11月20日，福建煙草提出《地產(chǎn)卷煙品牌整合實(shí)施意見(jiàn)》，整合壓縮牌號(hào)、規(guī)格，提高品牌集中度，做精做強(qiáng)七匹狼、石獅、乘風(fēng)、沉香、富健、特牌六大
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的發(fā)展?jié)摿Α? 二、調(diào)查核實(shí)，查找縣分公司全國(guó)知名品牌發(fā)展后勁不足的問(wèn)題。
品牌集中度不高，在銷規(guī)格品牌有150個(gè)之多，按品牌系列排名，
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存在問(wèn)題整改情況
（一）營(yíng)銷網(wǎng)建方面：針對(duì)2013年區(qū)、市兩級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)建驗(yàn)收檢查中存在的零售客戶毛利率低于12%、重點(diǎn)品牌集中度低于全區(qū)平均水平、現(xiàn)代零售終端
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習(xí)慣，訂購(gòu)一些50-70元檔次的地產(chǎn)品牌滿足消費(fèi)，因此那時(shí)候陳曉東訂購(gòu)的品牌集中度高，品種不多。
裝修期結(jié)束后，陳曉東的消費(fèi)群體由裝修工人
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，逐漸集中到以重點(diǎn)品牌為核心的百余個(gè)品牌，品牌集中度和市場(chǎng)占有率顯著提升；另一方面，在品牌規(guī)模不斷做大的同時(shí)，核心產(chǎn)品的主導(dǎo)地位進(jìn)一步
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比重為64.59%，與市局所要求的65%還有一定差距；從品牌集中度來(lái)看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟
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比重為62%，與市局所要求的65%還有差距；從品牌集中度來(lái)看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟）
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行業(yè)和集團(tuán)的高度，將品牌培育作為“卷煙上水平”的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化以情感、服務(wù)、感動(dòng)為營(yíng)銷理念。在全國(guó)卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、品牌集中度日益提高，卷煙結(jié)構(gòu)也在不斷提升
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品牌集中度的不斷提升，明顯產(chǎn)品在不斷搶奪市場(chǎng)份額的同時(shí)，也在事實(shí)上占領(lǐng)了消費(fèi)者心智，基本形成了“主力產(chǎn)品=品牌”的消費(fèi)認(rèn)知，比如前面提到
