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梳理流程，加大考評(píng)督導(dǎo)力度等方式進(jìn)行整改。
實(shí)行精益管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的工作，不可能一蹴而就，這就需要我們轉(zhuǎn)變思維方式與管理模式，以
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縣局考核小組加大考核力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理并通報(bào)批評(píng)，確保送貨工作安全規(guī)范有序進(jìn)行。
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和職工安全的隱患必須加以整改，并確保整改資金及時(shí)足額到位。
三是嚴(yán)格規(guī)章制度。加大考核力度，對(duì)類(lèi)似危險(xiǎn)化學(xué)品的重點(diǎn)危險(xiǎn)源，無(wú)論是否造成不良后果，
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，凈化市場(chǎng)空間。五是加大考核力度，確保年度工作全面落實(shí)。
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，防止形成“氣候”。
三、加大考核力度。對(duì)各稽查中隊(duì)分配任務(wù)，實(shí)行稽查人員績(jī)效工資與查處任務(wù)掛鉤考核辦法，調(diào)動(dòng)全體專賣(mài)人員的工作積極性。
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;不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶銷(xiāo)售信心，做好客戶庫(kù)存分析，增加省產(chǎn)煙的銷(xiāo)售。
五是強(qiáng)化考核。完善考核機(jī)制，加大考核力度，實(shí)行全員與省產(chǎn)煙銷(xiāo)量掛鉤考核
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;加強(qiáng)市場(chǎng)管理，完善考核機(jī)制，加大考核力度，實(shí)行縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子年薪的1/3與卷煙銷(xiāo)售掛鉤，按完成比例每月考核，市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市局
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工作，通過(guò)加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)提高煙葉客戶經(jīng)理的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性，嚴(yán)把煙葉規(guī)范采收關(guān)口。
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、消防設(shè)施以及電源開(kāi)關(guān)等重點(diǎn)部位做好檢查，對(duì)設(shè)備老化、損壞情況要及時(shí)反饋，做好更換、維修，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是加大考核，明確責(zé)任。對(duì)照
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，提升了廣大考生紀(jì)律意識(shí)。五是做好后勤服務(wù)，為考生、考評(píng)組提供良好的考試和工作環(huán)境，努力做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。
