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年度工作緊緊圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo)和“善待客戶(hù)就是善待自己”的服務(wù)理念，突出特色，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力，為“卷煙上水平”提供
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”的勇氣可喜可賀，這精神精神可嘉，值得廣大零售戶(hù)思考借鑒。
零售戶(hù)夏禹
做好精細(xì)服務(wù) 誠(chéng)信熱情待客
自己是殘疾人，總的說(shuō)來(lái)周邊居民對(duì)我不但不歧視
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”，只不過(guò)是營(yíng)銷(xiāo)策略的一種形式而已。而營(yíng)銷(xiāo)的最大本質(zhì)在于“貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)欺，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱情待客”，我們廣大的零售戶(hù)，在日常
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;平時(shí)給他買(mǎi)整條的煙就買(mǎi)普皖，這樣既能待客父親也能抽，他也就不換了。
現(xiàn)在我也會(huì)時(shí)不時(shí)的偷偷給父親一些錢(qián)，讓他的愛(ài)好不會(huì)因?yàn)槟抑行邼２?#xff0c;一如
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的誠(chéng)意，但是又不肯走。小峰心下苦笑，想到：“也罷，招待客戶(hù)一頓飯也無(wú)妨！”
正在此時(shí)，電話(huà)響了。小東在電話(huà)里說(shuō)
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《煙草在線(xiàn)》中的內(nèi)涵，使我有了更多的反思，在反思中我不斷地改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)模式。也正是因?yàn)橛辛怂?#xff0c;讓我如何更好地“誠(chéng)信對(duì)待客戶(hù)、創(chuàng)新對(duì)待經(jīng)營(yíng)、正確對(duì)待
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，要緊緊圍繞“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念和“善待客戶(hù)就是善待自己”的服務(wù)理念，以規(guī)范建設(shè)為根本
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，非常期待客戶(hù)經(jīng)理在競(jìng)爭(zhēng)中提升服務(wù)水平。
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”的責(zé)任意識(shí)，突出抓好服務(wù)質(zhì)量提升，提倡“三心”精神，即對(duì)待客戶(hù)有愛(ài)心，解決問(wèn)題有誠(chéng)心，指導(dǎo)客戶(hù)有耐心，強(qiáng)化效率意識(shí)和服
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內(nèi)就餐，公司機(jī)關(guān)還建設(shè)了內(nèi)部住宿招待所，接待客人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，每人每餐不得超過(guò)35元，不設(shè)煙灑接待，取消公務(wù)灶以外的吃喝招待費(fèi)
