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認同。比起一直百抽不厭的 Dunhill, Frog Morton 顯得單一,缺乏層次感和微妙性。觀察煙草顆粒便印證了這一點:很單調(diào)的墨黑顏色,占了相當高的比例
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d'Orsay Coronas)會轉(zhuǎn)變成濃郁的煙霧,而帕特加斯 898 這樣大膽而粗獷的雪茄可以放松,變得精致和微妙。以及更多的陳年雪茄帶來的風味變化
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;華為和蘋果都非常擅長洞察人性的需求,也瞄準了消費者的利益,但也有微妙的差異。趨利避害是人的本性。華為和蘋果都以技術(shù)創(chuàng)新關(guān)注用戶安全的利益。比如,iPhone
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本文主要探討卷煙營銷與新零售之間的微妙關(guān)系。很多煙草工商企業(yè)的從業(yè)者一開始都對新零售嗤之以鼻,甚至有些人認為新零售就是電商巨頭搞出來的所謂噱頭,是為了進一步在線下零售領(lǐng)域
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選擇使用催化劑。比如用糖溶液(sugar solution)將發(fā)酵“推”到一個新的水平??赡艽嬖诘膯栴}是,糖的使用會導致茄衣失去其微妙的煙草味,
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,被理解,被呵護的感覺。這種感覺特別微妙,征戰(zhàn)商海這么多年,只有與長城雪茄在一起的時候,才能夠找到,除此再無其他
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接,有些很微妙,正在并還將或多或少、或深或淺地還原到體現(xiàn)為市場表現(xiàn)。最直接的反應,是那些受疫情影響比較大的市場,銷量的減少來得還是比較明顯,
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的。但是雪茄作為一個可以帶來精神性的物質(zhì),用手工生產(chǎn)帶來的千差萬別的非標準化產(chǎn)品,能帶來微妙的千差萬別,這是非常重要的?!笔止ぼ囬g里,熟練技工們
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心理的重要性 單就顧客和零售戶之間的關(guān)系來說,確實是一種比較微妙的鏈接。 零售戶對于顧客的依賴無需多言,但顧客對于零售戶卻總在最初帶有天然的距離感和抗拒感?! I(yè)的銷售
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。不過,與重點品牌整體運行態(tài)勢相對應但又有所區(qū)別的是,大品牌——尤其那些規(guī)模主導型品牌——正處在一個非常關(guān)鍵而又十分微妙的階段。一方面,增長確實是實打?qū)嵉脑鲩L