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為進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，近期，江西九江城區(qū)煙草助推現(xiàn)代終端運(yùn)行再提質(zhì)。一是前期精準(zhǔn)選擇。要求客戶經(jīng)理在選取現(xiàn)代終端客戶發(fā)展時(shí)，把零售客戶加入意愿和運(yùn)行
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有效開(kāi)展調(diào)研打好基礎(chǔ)。實(shí)地走訪，確保信息準(zhǔn)確。采取入戶調(diào)查方式，協(xié)助指導(dǎo)樣本客戶按自主意愿和實(shí)際情況獨(dú)立完成問(wèn)卷。實(shí)時(shí)關(guān)注，保證調(diào)研進(jìn)度。調(diào)研過(guò)程中實(shí)時(shí)關(guān)注
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，Nightingale一直負(fù)責(zé)集團(tuán)投資者關(guān)系。在此之前，他曾在可持續(xù)發(fā)展、監(jiān)管和營(yíng)銷領(lǐng)域擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。此外，為了反映英美煙草的意愿以及ESG和可持續(xù)性對(duì)集團(tuán)
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摸清客戶家底并明確辦理?xiàng)l件，收集上報(bào)有辦理意愿客戶信息，及時(shí)反饋給紅塔銀行，主動(dòng)對(duì)接進(jìn)行“一對(duì)一”服務(wù)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)能力和實(shí)際需求
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，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的面積、布局和功能需求，量身定置設(shè)計(jì)方案，并制作成“平面圖”“效果圖”供客戶參考，動(dòng)員客戶進(jìn)行店面升級(jí)。三是做好實(shí)干擔(dān)當(dāng)。對(duì)提升意愿不強(qiáng)
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細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，確保客戶有需求、有意愿；綜合分析掃碼質(zhì)量，梳理存在的問(wèn)題，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，開(kāi)展差異化指導(dǎo)，分模塊
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局（分公司）根據(jù)雪茄歷史銷售情況，結(jié)合終端類型、商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)能力等綜合條件進(jìn)行客戶分類，篩選出有雪茄經(jīng)營(yíng)意愿且有經(jīng)營(yíng)能力的零售客戶，為雪茄
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事務(wù)所專家，從專利的概念類型、申請(qǐng)流程和審核程序、煙草行業(yè)授權(quán)專利現(xiàn)狀和技術(shù)構(gòu)成、專利挖掘方法和常見(jiàn)誤區(qū)、專利技術(shù)交底書(shū)的撰寫和注意事項(xiàng)等方面為西安煙草商業(yè)創(chuàng)新人才庫(kù)成員和有意愿參與創(chuàng)新活動(dòng)
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。加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)及各部門之間的溝通，充分發(fā)揮各方面的積極性，緊跟發(fā)展大局、緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、緊跟職工意愿，達(dá)到協(xié)調(diào)關(guān)系、增進(jìn)合作、推動(dòng)工作的目的，促
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，探索拓寬“互聯(lián)網(wǎng)＋教育培訓(xùn)”學(xué)習(xí)模式，建立共建共享的學(xué)習(xí)生態(tài)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)意愿。
