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;農(nóng)機(jī)事故的預(yù)防顯得尤為重要。培訓(xùn)會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員特別針對(duì)農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中因操作不當(dāng)容易造成安全事故的機(jī)械部位及注意事項(xiàng)作了詳細(xì)的介紹，講解了操作事故發(fā)生的原因和事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急
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”品牌、始終堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不僅能夠圓滿地完成安裝調(diào)試任務(wù)，并且能多方滿足用戶的個(gè)性化需求，成為展示良好企業(yè)形象
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，設(shè)備搬遷到位一臺(tái)，即展開(kāi)一臺(tái)設(shè)備的安裝調(diào)試。軟包生產(chǎn)線15臺(tái)套設(shè)備于5月20日全部完成了安裝對(duì)接，23日開(kāi)始進(jìn)行帶料調(diào)試。硬包生產(chǎn)線將于5月27日完成安裝對(duì)接
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不是導(dǎo)體嗎？這也容易造成安全事故。這筆“安全賬”算出后，引起了他們的警覺(jué)。以后，他們?cè)诮饘俟軆啥思友b上絕緣護(hù)套，消除了這一安全隱患
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;以防止火災(zāi)、交通事故、人身傷害為重點(diǎn)，著力于持續(xù)增強(qiáng)安全保障能力，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，在全面完成安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理水平有新的提升。
云南中煙公司安委辦
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，從制度上規(guī)范操作人員的行為，獎(jiǎng)罰分明，形成安全保供有序的生產(chǎn)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)技術(shù)，鼓勵(lì)員工提高自己的技能
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，今后一段時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)是全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面完成安全課題成果的推廣工作。
會(huì)議要求，要圍繞“三抓三防”認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理工作，堵塞漏洞
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”，把安全工作做在細(xì)微之處，將生活中的點(diǎn)滴安全隱患統(tǒng)統(tǒng)地將其扼殺在夢(mèng)魘中，堅(jiān)決杜絕預(yù)防安全隱患演變成安全事故。正所謂，事后控制不如事中控制
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實(shí)現(xiàn)從提高安全意識(shí)向安全文化建設(shè)、形成安全習(xí)慣轉(zhuǎn)變。
期間，與會(huì)代表還實(shí)地參觀了龍巖鑫葉物流公司和永定縣坎市煙草站，就卷煙倉(cāng)儲(chǔ)配送、煙葉收購(gòu)調(diào)運(yùn)等的防火、防盜和行車安全
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水平；三是加強(qiáng)外協(xié)、外包單位管理，努力形成安全管理“一盤棋”；四是加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；五是堅(jiān)持安全管理“一票否
