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和標(biāo)桿，確保轉(zhuǎn)型建設(shè)質(zhì)量不打折。逐步讓客戶和消費(fèi)者了解、喜愛(ài)、認(rèn)可“隴之情-便利”品牌，培養(yǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、真情服務(wù)、智慧便捷的品牌歸屬感，使消費(fèi)者獲得良好的品牌體驗(yàn)
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;深刻剖析檢視，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全面覆蓋、不打折扣。
二是充分運(yùn)用反面案例，進(jìn)行警醒教育。把《叩問(wèn)初心》等作為警示教育的重要內(nèi)容
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網(wǎng)上辦理平臺(tái)”進(jìn)行網(wǎng)上申辦及預(yù)約，使得辦證不再“面對(duì)面”，服務(wù)依舊“不打折”。
二是實(shí)地拜訪與線上拜訪相結(jié)合?？蛻艚?jīng)理通過(guò)微信，線上召開(kāi)自律互助小組會(huì)議
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”的主基調(diào)，嚴(yán)格按照既定方案明確的17項(xiàng)整改任務(wù)、5個(gè)專項(xiàng)檢查或整治行動(dòng)，逐條逐項(xiàng)抓實(shí)整改，對(duì)完成進(jìn)度和工作實(shí)效作出客觀評(píng)估，做到整改不打折
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，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“問(wèn)題+項(xiàng)目+人才”的模式，克服脫貧攻堅(jiān)工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)，確保不打折扣如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
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，打折扣、做選擇、搞變通的行為。
一是明確工作目標(biāo)。對(duì)工作內(nèi)容、方法措施、預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，設(shè)定指標(biāo)要求，做到有的放矢、科學(xué)統(tǒng)籌，有計(jì)劃
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大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，密切溝通。配送人員要克服高強(qiáng)度工作下的急躁情緒，遵守送貨管理規(guī)范，做到服務(wù)質(zhì)量不打折扣，保證卷煙安全
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”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，通過(guò)以上率下，帶動(dòng)基層各個(gè)單位上下聯(lián)動(dòng)、狠抓落實(shí)。對(duì)于黨組安排的工作，要扭住不放、一抓到底，不打折
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。高度重視《河南省卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管工作規(guī)范（試行）》宣貫工作，不打折扣抓好落地執(zhí)行，努力實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管規(guī)范化、監(jiān)管過(guò)程可控化、監(jiān)管成效最大化。
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銷(xiāo)網(wǎng)建中的作用，開(kāi)拓創(chuàng)新，確保現(xiàn)有規(guī)范執(zhí)行不打折，網(wǎng)建模式創(chuàng)新不停步。結(jié)合工作實(shí)際，修訂、補(bǔ)充和完善終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不齊
