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;堅(jiān)守“環(huán)保是生存線”底線意識(shí)，將綠色發(fā)展作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，依托管理改進(jìn)和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綠色制造水平，著力打造“顏值最靚
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種地大戶。我種地可以說是半托管式——生產(chǎn)有合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，銷售是訂單模式，稻谷有煙農(nóng)合作社聯(lián)系的公司來收，煙技員跟合作社的人都很負(fù)責(zé)任。有一年春天
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虬山超市新增生活繳費(fèi)、快遞代收、愛心托管等便民服務(wù)?！耙郧安黄鹧鄣男〉?#xff0c;現(xiàn)在成了便民服務(wù)站，過去需要到鎮(zhèn)上才能辦的事，如今在村里就辦好了?！卑倮锎宓耐醮鬆斦f道
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、收”托管式服務(wù)，培育糧煙產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人，增強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力，拓展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。村民們先種一季煙葉、再種一季水稻，不僅守牢了“米袋子”、充盈了“錢袋
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”托管式服務(wù)，培育糧煙產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人，增強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力，拓展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。村民們先種一季煙葉、再種一季水稻，不僅守牢了“米袋子”、充盈了“錢袋
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，依托管理創(chuàng)新“爭先創(chuàng)優(yōu)”平臺(tái)，形成“企管搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的良好局面?！皩⒐芾韯?chuàng)新管理權(quán)限劃分到業(yè)務(wù)部門，讓創(chuàng)新更貼近具體工作，更有針對(duì)性、更接地
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“村委會(huì)+合作社+煙農(nóng)”的帶地入股和土地托管的流轉(zhuǎn)模式集中流轉(zhuǎn)、網(wǎng)格劃分、定制定價(jià)“三統(tǒng)一”，根據(jù)種植作物特性進(jìn)行規(guī)模化科學(xué)輪作，提高品質(zhì)，讓
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。精選優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的楚粳系列良種，推廣栽種收社會(huì)化托管服務(wù)，解決勞動(dòng)力不足的問題。楚雄州16家合作社聯(lián)合成立農(nóng)產(chǎn)品銷售運(yùn)營公司，注冊(cè)品牌，實(shí)施生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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;還有的搞兒童托管服務(wù)，利用空閑場所招富余勞動(dòng)力做手工勞動(dòng)。這些既充實(shí)了食雜店業(yè)務(wù)還能樹立社會(huì)形象，可謂一舉多得。這種“功夫在詩外”的活動(dòng)，食雜店應(yīng)該多搞
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組組長祁磊被授予全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。2018年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠從管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)自動(dòng)化、決策智能化三方面精準(zhǔn)發(fā)力，依托管理升級(jí)和技術(shù)改造帶動(dòng)
