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檔案資料不齊等諸多問題。為了盡量避免項(xiàng)目建設(shè)過程中不規(guī)范問題的發(fā)生，筆者從四個(gè)方面闡述建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理的“四大過程”控制作用。
一要控制好建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)工作。業(yè)務(wù)部門在項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)
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和控制力?！? 一是法律法規(guī)宣傳到位。面向零售客戶開展煙草法律法規(guī)宣傳“家家到”活動(dòng)和面向廣大消費(fèi)者開展真假煙識(shí)別宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)客戶守法經(jīng)營意識(shí)和廣大消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。
二是信息
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煙草在線九江消息 近日，江西九江市局在專賣管理工作中，注重做好多點(diǎn)“溝通”，不斷提高市場控制能力。
一是加強(qiáng)專賣人員與客戶經(jīng)理、配送人員的“三員
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的決策部署上來，把“嚴(yán)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”作為煙葉生產(chǎn)工作重點(diǎn)，確保全州2013年煙葉總量控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)
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，如何去保證煙葉加工的質(zhì)量，盡最大限度的減少損失，我們?nèi)绾稳?em class="term">控制就顯得尤為重要。
一、流量不穩(wěn)定。
由于擺把人員或多或少的拿把，各工序
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，強(qiáng)化過程控制，上煙集團(tuán)上海煙草包裝印刷有限公司在滿足生產(chǎn)需要的前提下減少生產(chǎn)批次，有效降低開機(jī)紙張損耗等成本，全年可節(jié)約生產(chǎn)成本62.8萬元
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《南寧市愛國衛(wèi)生條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條 本市行政區(qū)域內(nèi)的控制吸煙工作適用本規(guī)定。
第三條 本市控制吸煙工作實(shí)行政府引導(dǎo)、分類管理、公眾
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會(huì)議精神，研究部署下一步工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，嚴(yán)格總量控制，保持煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。
2014年上半年，陜西省煙草專賣
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煙草在線據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站報(bào)道 4月24日，烏茲別克斯坦總統(tǒng)卡里莫夫簽署《關(guān)于加入〈世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約〉法》，使烏茲別克斯坦成為加入上述公約的第175個(gè)國家
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鏈接或附件，誘使用戶點(diǎn)擊，從而為黑客攻擊打開方便之門。強(qiáng)制訪問控制模型作為信息安全領(lǐng)域的重要技術(shù)手段，對于煙草行業(yè)具有不可替代的重要意義。它能夠?yàn)闊煵菪袠I(yè)
