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的同時，也讓玉溪優(yōu)質(zhì)煙葉的優(yōu)勢愈加顯現(xiàn)。
1995年9月，玉溪卷煙廠改制，玉溪紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司成立。1996年
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。
世紀(jì)之交起點(diǎn)上的再突破
時光的年輪駛?cè)胄率兰o(jì)，孕育著新的希望和夢想。
2005年，昆明卷煙廠與曲靖卷煙廠實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合并改制組建紅云
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“經(jīng)絡(luò)”，實現(xiàn)了市場與研發(fā)、研發(fā)與生產(chǎn)的對接，最大限度釋放了科技創(chuàng)新的紅利。
創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制
技術(shù)中心改制增效
“黃金葉”（小目標(biāo)
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;改革改制，干部任免，人員變動等方方面面都可以從煙草企業(yè)檔案中找到答案。煙草企業(yè)發(fā)展何時平穩(wěn)、何時動蕩，原因何在，也可以從中找到規(guī)律和解
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發(fā)展，生活安逸清靜的時候，卻突然迎來了不可逆轉(zhuǎn)的人生變故。我們這里實行“城鄉(xiāng)一體化改制”。周邊的幾個村莊合并成一座新型小區(qū)。隨之改變的也有這里的商圈。原本一直經(jīng)營不錯的小
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較好成績。
奧馳亞集團(tuán)
2003年1月，為確立一種多元化的經(jīng)營模式，菲利浦·莫里斯公司改制為奧馳亞集團(tuán)，集團(tuán)業(yè)務(wù)被劃分為煙草、食品和金融服務(wù)三大塊
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煙草在線專稿 筆者手記：“成熟、干練、熱情”，這是每位第一次見到鄒蘭奎的顧客給予他的評價，2002年3月，30歲的鄒蘭奎在企業(yè)后改制下崗
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到50多個國家和地區(qū)。1987年，由原政府壟斷企業(yè)私有化改制后組建，主營業(yè)務(wù)為煙草和人參，其他業(yè)務(wù)還包括食品、房地產(chǎn)等。
目前，其卷煙業(yè)務(wù)已經(jīng)
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”“This”“Pine”“阿里郎”等品牌，產(chǎn)品出口到50多個國家和地區(qū)。1987年，由原政府壟斷企業(yè)私有化改制后組建，主營業(yè)務(wù)為煙草和人參，
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;走起路來有些滑稽，我猜這綠棉襖應(yīng)該是用大人的舊衣服改制的吧。小男孩走到教室前面的花壇邊，蹲下去在地上玩什么東西，四四方方的花壇里稀稀落落種了一些青菜
