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全球生物防治領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)桿。從研發(fā)到應(yīng)用、從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)取得全面成功，是目前國(guó)際上鮮有的轉(zhuǎn)化速度快、規(guī)模大、實(shí)施面積廣、綜合效益好的生物防治案例，建議加大宣傳推廣應(yīng)用力度。學(xué)
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170萬(wàn)元以上?！ 『推綗焻^(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體將持續(xù)完善“政府+煙草+合作社+農(nóng)戶”聯(lián)產(chǎn)聯(lián)利模式，努力推動(dòng)煙葉基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)設(shè)施全、服務(wù)優(yōu)、煙農(nóng)強(qiáng)、品質(zhì)高、效益好的目標(biāo)
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為己任，兢兢業(yè)業(yè)、默默踐行。“紅花大金元”煙葉效益好，但出了名地難烤，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次嘗試、革新，蘇家恩破解了“紅花大金元”烘烤難題，
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可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但一些困擾也隨之而來(lái)。在很多煙農(nóng)看來(lái)，煙葉種植優(yōu)缺點(diǎn)鮮明，優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益好；缺點(diǎn)是用工
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可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但一些困擾也隨之而來(lái)。在很多煙農(nóng)看來(lái)，煙葉種植優(yōu)缺點(diǎn)鮮明，優(yōu)點(diǎn)是沒(méi)有市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益好；缺點(diǎn)是用工
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，與區(qū)域內(nèi)平均水平差距不大，有一定的生產(chǎn)管理能力，生產(chǎn)技術(shù)措施在煙技員督促指導(dǎo)下能基本落實(shí)；三類煙農(nóng)（鞏固保持戶）種植效益好
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品牌之間出現(xiàn)分化。其中，“中華”“利群”“黃鶴樓”等一批結(jié)構(gòu)高、效益好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的品牌表現(xiàn)出色，品牌“護(hù)城河”進(jìn)一步筑牢?！按笾鼐拧薄昂吞煜隆薄疤烊~”“1916”等高
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，面對(duì)“權(quán)力”他慎之又慎。因?yàn)檫@幾年煙葉產(chǎn)值效益好，種植計(jì)劃和收購(gòu)計(jì)劃的分配傾斜就意味著錢財(cái)，為此，每到年初產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)都去找常劍波“攻關(guān)”要計(jì)劃
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，首先要分析研究其特征內(nèi)涵，省局提出，規(guī)范、效率、活力是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本考量，管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益好、員工凝聚力強(qiáng)，整體水平處于行業(yè)先進(jìn)
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;規(guī)范、效率、活力是優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本考量，管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益好、員工凝聚力強(qiáng)，整體水平在行業(yè)先進(jìn)前列是優(yōu)秀的基本特征。筆者認(rèn)為以強(qiáng)化終端建設(shè)，狠抓規(guī)范筑牢
