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更大范圍內(nèi)實現(xiàn)合理流動和優(yōu)化配置,實現(xiàn)整體效益的最大化。
轉(zhuǎn)型調(diào)整,應(yīng)鼓勵和尊重基層首創(chuàng)精神。
活力在基層,基礎(chǔ)也在基層,基層擁有
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等配套工程,進一步改善煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,實現(xiàn)水庫效益最大化。
縣長沙偉風(fēng)、副縣長李國才,縣分公司負責(zé)人顧榮華向樊經(jīng)理匯報了彌渡縣2013年煙葉生產(chǎn)及重點工作
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應(yīng)該是通過公平的競爭,使自己的商品或者業(yè)績實現(xiàn)量或者效益最大化,起個最好的開頭作用。而作為專賣專營的煙草行業(yè),走的是計劃經(jīng)濟,一切都是按照計劃
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;將它們有效地、合理地引入企業(yè)的分銷體系中,幫助企業(yè)實現(xiàn)分銷體系的多元化、體系化、效益最大化。
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最大化;第三要提升優(yōu)化配置原料資源的能力,根據(jù)品牌需求,在三家煙廠間確保調(diào)用在庫煙葉的常態(tài)化運作;第四是要提升科學(xué)使用原料的技術(shù)水平。
俞惠梅
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,是由完成生產(chǎn)任務(wù)向效益最大化轉(zhuǎn)變,必須從生產(chǎn)方式的根上動土,全過程查堵漏洞。
指標(biāo)如何降下來?
以掘地三尺的精神做“加法”:
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,投資效益最大化;加強對煙農(nóng)的服務(wù)及組織管理,確保煙葉生產(chǎn)工作高效運作;加強煙站費用管理,確保列支透明化;加大監(jiān)督查處力度
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經(jīng)歷“十三五”、跨越“十四五”,到“十四五”末,讓廣東煙草商業(yè)實現(xiàn)市場監(jiān)管法治化、商業(yè)模式現(xiàn)代化、企業(yè)運營數(shù)字化、社會效益最大化,更加規(guī)范、更加高效、更加
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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種浪費,實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出,三都煙草涉及管理、財務(wù)、專賣、營銷服務(wù)等各方面,使企業(yè)效益最大化。如何將精益文化在企業(yè)尤其是基層生根發(fā)芽
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級(分公司)項目管理工作中占據(jù)了核心地位,是保障工程順利開展,促進工程經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)實現(xiàn)的重要方式。1.2招投標(biāo)與合同管理的多業(yè)務(wù)、多成員參與