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檢查,落實(shí)獎懲措施;四是要加強(qiáng)內(nèi)管人員的整體素質(zhì)。內(nèi)管人員要具備求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)探索、大膽創(chuàng)新意識。熟悉內(nèi)管員工須知,做好學(xué)習(xí)記錄,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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)強(qiáng)調(diào),獲獎項(xiàng)目所在單位要抓實(shí)抓好創(chuàng)新成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化和再提升工作,緊緊圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識,完善創(chuàng)新
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、三個能力,即發(fā)展意識、效益意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識,把握整體經(jīng)營管理的能力、依法行政的能力、不斷創(chuàng)新企業(yè)基礎(chǔ)管理的能力。
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樹立持續(xù)發(fā)展意識、依法治煙意識、安全第一意識和以人為本意識,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。要培養(yǎng)一批有事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新意識強(qiáng)的經(jīng)營管理人才,營造和諧的工作氛圍,積極
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績效考核管理辦法進(jìn)行考核,及時兌現(xiàn)獎懲,充分調(diào)動全體干部員工認(rèn)真工作、辦事高效、熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法的積極性和主動性?!? 四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。將持續(xù)改進(jìn)工作列入績效考評
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安排部署。
會議明確指出,專賣管理工作要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、協(xié)同意識和創(chuàng)新意識,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)專賣管理工作
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;公司)系統(tǒng)會議精神,分析了當(dāng)前煙草發(fā)展面臨的新形勢新挑戰(zhàn),動員全體干部職工牢固樹立學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,放眼長遠(yuǎn)
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;立足部門崗位,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,潛心做事,務(wù)求實(shí)效,努力把自己的事情辦好、做實(shí)、干出成效。
三是
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專利后,更加激發(fā)了干部員工的創(chuàng)新意識,QC小組決心在新的一年里,加大創(chuàng)新力度,以提高工作效率為突破口,踐行“同心”文化和“與客戶共創(chuàng)
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要增強(qiáng)創(chuàng)新意識和主動意識,集中群智,提前籌劃2012年創(chuàng)新工作。五是要認(rèn)真總結(jié)2011年工作,謀劃2012年思路,做好評先選優(yōu)工作。六是提前慰問