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;新開發(fā)的主導(dǎo)規(guī)格滿足新的需求、占領(lǐng)新的市場、填補新的空白。對于商業(yè)企業(yè)來說，對于當(dāng)?shù)厥袌鲋麂N品牌的主導(dǎo)規(guī)格，要加強工商零深度協(xié)同，精心進(jìn)行培育和維護(hù)
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。通過與消費者直接交流獲得信息所產(chǎn)生的價值迅速通過銷售定位信息系統(tǒng)反饋給營銷中心，營銷中心根據(jù)消費者的新態(tài)度和新需求，制定出新的營銷方針和產(chǎn)品開發(fā)方略。要成為卷煙銷售的贏家
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，從修訂需求、意見提納、組織修訂和新版文件發(fā)布等環(huán)節(jié)制定相關(guān)的程序規(guī)定，才能保證體系文件修訂具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，不斷滿足實際工作的新需求。
三、突出精益管理
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;也是眾多消費者關(guān)注和需求的一個熱點。所以說，為進(jìn)一步擴(kuò)大低焦油卷煙的銷售空間、提高知名度，使減害降焦不斷成為社會大眾追求健康的消費新需求，卷煙零售客戶一定
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適應(yīng)新形勢，滿足企業(yè)和職工群眾的新需求。因此，工會工作者從以下方面入手：一是提高責(zé)任意識。職工群眾有困難來找工會時，不以各種借口加以推諉
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市場新的需求變化；二要在技術(shù)創(chuàng)新上取得新突破，采取新工藝、新材料、新配比，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三要在市場營銷上實現(xiàn)新突破，鞏固
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煙草在線據(jù)天津網(wǎng)編輯整理 當(dāng)?shù)罔F被越來越多的人作為出行首選時，“鐵粉”們已不能僅僅滿足于快捷、準(zhǔn)時和便利這些地鐵的“舊”專屬代名詞了。環(huán)境整潔、藝術(shù)氛圍、安全運行等更高的新需求被
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，行業(yè)當(dāng)前既面臨著 “四大挑戰(zhàn)”又面臨著 “四大矛盾”，必須抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，緊跟行業(yè)發(fā)展新需求，更加重視技術(shù)創(chuàng)新，
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民群眾新的需求與期待，不斷豐富學(xué)雷鋒活動的內(nèi)容。如南京路上“好八連”的學(xué)雷鋒活動，也已由當(dāng)年的理發(fā)、裁衣、磨刀、修傘等便民服務(wù)，拓展到如今的醫(yī)療、法律咨詢和商品
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時俱進(jìn)，滿足消費者和客戶不斷變化的新需求。商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)要加強領(lǐng)導(dǎo)。國家局人事部門要不斷深入基層，調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣商業(yè)企業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中涌現(xiàn)出來新做法、新經(jīng)驗
