為您找到相關(guān)結(jié)果 2258 篇
-
，提升資產(chǎn)使用率，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)辦公大院水電、現(xiàn)場(chǎng)管理整治，建立健全機(jī)關(guān)大院檢修管理臺(tái)賬、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備常態(tài)化巡查機(jī)制，通過(guò)
-
當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地逐一明確改進(jìn)措施。二是夯實(shí)組織建設(shè)。壓實(shí)黨建主體責(zé)任，嚴(yán)格黨員日常管理，注重引導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)
-
”APP，在線學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)、保密知識(shí)等，真正做到全員覆蓋、全員教育，營(yíng)造“人人學(xué)會(huì)保密，人人主動(dòng)保密”的良好氛圍。嚴(yán)格日常管理，筑牢安全
-
，穩(wěn)定客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心。三是做好卷煙日常管理監(jiān)督。充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)共同開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管職能，堅(jiān)持“一物一碼一價(jià)”到位，將高價(jià)位卷煙客戶(hù)訂單監(jiān)控、零售價(jià)格執(zhí)行等作為高價(jià)位卷煙
-
，規(guī)范日常管理、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)、健全監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供保障。
-
“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建為目標(biāo)，在理論武裝、責(zé)任落實(shí)、日常管理、實(shí)踐鍛煉上下實(shí)功、求實(shí)效；立足“書(shū)記領(lǐng)航”項(xiàng)目，以服務(wù)地方發(fā)展、解決一線業(yè)務(wù)難題為切入點(diǎn)，
-
表示，目前銷(xiāo)售總額達(dá)19476.50美元，獲利11776.50美元?！百u(mài)的最好的是冰桃口味?！钡O(jiān)獄方表示這些錢(qián)將會(huì)用于到監(jiān)獄的日常管理中?！叭绻銖那舴干砩腺嶅X(qián)
-
不熟練的客戶(hù)進(jìn)行“一對(duì)一”上門(mén)指導(dǎo)，解決客戶(hù)在終端系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題。??三、注重日常管理。營(yíng)銷(xiāo)辦對(duì)客戶(hù)的掃碼筆數(shù)、在線時(shí)長(zhǎng)、掃碼集中度、在線支付等情況做到“日提醒、周通報(bào)、月考
-
；在報(bào)廢煙機(jī)設(shè)備管理方面，設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)待報(bào)廢煙機(jī)設(shè)備的日常管理，建立待報(bào)廢煙機(jī)設(shè)備管理臺(tái)賬；在專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)方面，要加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)相關(guān)制度
-
、用車(chē)審批程序，確保車(chē)輛規(guī)范出行，采取定點(diǎn)加油方式，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常管理和油耗、行駛里程登記，確保車(chē)輛用油合理、正常使用，杜絕跑、冒、滴
