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注意哪些方面的問(wèn)題？讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)下面幾位朋友的經(jīng)驗(yàn)之談。
按動(dòng)銷快慢巧分類 粗細(xì)有度好管理
江蘇省南京市零售客戶 謝紅云
我對(duì)商品進(jìn)行了分批賬目管理。一是對(duì)動(dòng)銷慢的百貨進(jìn)行統(tǒng)賬
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，促進(jìn)企業(yè)核心成長(zhǎng)；要注重內(nèi)外統(tǒng)一，保障企業(yè)和諧成長(zhǎng)；要追求虛實(shí)有度，支撐企業(yè)規(guī)范成長(zhǎng)；要實(shí)現(xiàn)人崗匹配，
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服務(wù)。同時(shí)，要綜合考慮當(dāng)前的天氣狀況，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一線員工做到勞逸結(jié)合，張弛有度，精神飽滿。二要確保高端品牌卷煙
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;達(dá)不到目的不罷休。
要把握分寸。說(shuō)話有度，交往有節(jié)，辦事得當(dāng)，往往成功。在煙草工作和現(xiàn)實(shí)生活中，我們有的員工在開(kāi)展工作時(shí)，
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輩子像卷尺一樣也何嘗不可，要寬窄有度才行。那時(shí)候的我太小，并不能理解爺爺?shù)囊馑?#xff0c;寬就是寬，窄就是窄，兩者怎能并存且有度呢
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版圖的市場(chǎng)陣營(yíng)，而且將“吐納有度，通仙情懷”的品牌口號(hào)和“尊重自然，和諧共生”的品牌理念，在更廣的范圍里進(jìn)行了傳播，引發(fā)了更多
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，看到顧客提出購(gòu)買需求的時(shí)候，熱情有度，落落大方，通過(guò)三言兩語(yǔ)自能打發(fā)的各類顧客滿意而去。
讓顧客滿意的第三要求是碰到顧客需求不能滿足的時(shí)候
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融通的至高境界，既延續(xù)了“7匹狼（通系列）”那種“吐納有度、通仙情懷”的品牌文化，又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破提升，契合高端精英人士的精神
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多時(shí)間來(lái)消化掉超市場(chǎng)需求的貨源投放，通過(guò)必要的時(shí)間換空間來(lái)休養(yǎng)生息。而眼下的銷量是堅(jiān)持「十六字」方針的循序漸進(jìn)、張弛有度，是跟進(jìn)需求、服務(wù)需求并以保持良好狀態(tài)、保持平穩(wěn)運(yùn)行
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，謝謝，謝謝！”為了表達(dá)他的謝意，他與周天順、趙福申一一握手，并拿出卷煙讓他們抽。毛澤東愛(ài)煙，張弛有度，
