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健康發(fā)展，促進(jìn)煙葉面積的有效落實(shí)，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扭轉(zhuǎn)思路、找準(zhǔn)出路；重點(diǎn)在于定目標(biāo)、想措施、搶時(shí)間、抓落實(shí)。
加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化宣傳
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為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，起的是積極作用。如果強(qiáng)制不允許釋放或不創(chuàng)造釋放條件，則這些能量的積蓄就有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生反作用。理想與目標(biāo)激勵(lì)對(duì)QC小組自我激勵(lì)和企業(yè)激勵(lì)都是一種有效
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不同程度存在，特別是上等煙、低次煙純度尚處于較低的水平，降低了煙葉基地原料供應(yīng)能力和質(zhì)量控制能力，影響了“原料保障上水平”的穩(wěn)定。筆者通過(guò)對(duì)煙葉等級(jí)純度有效
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成本，所以，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，執(zhí)行并購(gòu)與收購(gòu)戰(zhàn)略成為快速布點(diǎn)產(chǎn)生影響的重要方式，并購(gòu)行為可以節(jié)約企業(yè)品牌積累與門店擴(kuò)張的時(shí)間，建立有效
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門外被雪凍著，那是很痛苦的！”因此，行業(yè)需要的是在不回避人的利益驅(qū)動(dòng)條件下，如何有效地激發(fā)員工的精神驅(qū)動(dòng)，如何讓兩者匹配
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否得到有效控制，專賣內(nèi)管工作不僅不能放松，還要進(jìn)一步加強(qiáng)，必須認(rèn)真思考，積極謀劃，必須解決新問(wèn)題、研究新措施，必須制定
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，“雪中送炭”和“雨后送傘”的效果是不一樣的。激勵(lì)越及時(shí)，越有利于將人們的激情推向高潮，使其創(chuàng)造力連續(xù)有效地發(fā)揮出來(lái)。
三、對(duì)培訓(xùn)工作激勵(lì)的幾點(diǎn)思考和建議
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市場(chǎng)、一線員工對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)了解。因此要確保庫(kù)存分析員、采集員的信息準(zhǔn)確有效的關(guān)鍵不是其自身，而是在于專、銷、物三方對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)掌握程度和協(xié)作程度。因此要確保庫(kù)存分析員的采集真實(shí)有效
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的戰(zhàn)略需求。可以說(shuō)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，是21世紀(jì)煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的新目標(biāo)、新任務(wù)。那么，怎樣才能有效推進(jìn)基層煙草學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)呢？本人有以下幾點(diǎn)
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;進(jìn)行了許多無(wú)效的營(yíng)銷活動(dòng)，不僅未能“走進(jìn)”消費(fèi)者的心坎，更是難以擴(kuò)大品牌的宣傳。那么，有效的圈層營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)該怎么操作？一、活動(dòng)案例分析自主
