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;健全和完善“制度化、流程化、痕跡化”的內(nèi)部監(jiān)管長效機制；六是加大案卷評查力度，嚴格按照《保山市煙草專賣局2012年行政處罰案卷評查標(biāo)準和行政許可案卷評查標(biāo)準》進行
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;崗位職責(zé)與程序控制匹配，公開與辦事流程同步，實現(xiàn)崗位流程化、流程程序化、過程公開化。
三是嚴守監(jiān)督職責(zé)，保障政令暢通。嚴格對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督
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，促進內(nèi)部監(jiān)管工作流程化、精細化、高效化?！? 三是內(nèi)管外打，確保監(jiān)管無死角。在制定工作計劃時將市場檢查和內(nèi)管走訪有機結(jié)合在一起，切實執(zhí)行看庫存、看環(huán)境、看上柜
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;圍繞三項措施加強管理體系建設(shè)。
制定《管理體系實施細則》，指導(dǎo)和評價全廠管理體系建設(shè)工作的有效性。圍繞“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”為主線開展
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動力等八方面系統(tǒng)推進。
圍繞“八化”，找準突破方向，明確“做什么”。企業(yè)圍繞計劃科學(xué)化、目標(biāo)具體化、制度流程化、手段信息化、檢查常態(tài)化、表單標(biāo)準化、考核客觀化、管理精益化
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系統(tǒng)的進一步完善，促進了財務(wù)管理信息化、流程化、標(biāo)準化、透明化，為財務(wù)管理高效、規(guī)范、科學(xué)運營進而更好地服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力支撐。
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建設(shè)工作相結(jié)合，突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標(biāo)化考核；三是注重實效、全面推進。立足創(chuàng)建優(yōu)秀市級局（公司）工作，各部門要打造亮點
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，考評員聘請、考務(wù)管理、考場布置等一系列程序均嚴格按要求進行，使此次鑒定工作更加流程化、規(guī)范化。來自云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司鑒定站的2名督導(dǎo)員和南通醋酸纖維有限公司、珠海
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培訓(xùn)會。培訓(xùn)會上，學(xué)習(xí)了煙草專賣法律法規(guī)，解讀了規(guī)范性文件管理辦法、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的“制度化、規(guī)范化、日常化、流程化、精細化、痕跡化”的具體要求，并對
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煙草在線嘉禾消息 今年以來，為促進內(nèi)管工作走上流程化、標(biāo)準化、制度化軌道，進而實現(xiàn)以內(nèi)部監(jiān)管促規(guī)范，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局積極探索“四項創(chuàng)新
