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王老吉的消費(fèi)導(dǎo)向，獲取消費(fèi)者廣泛支持，這在中國眾多知名品牌營銷中是少見的。
3、著力全國市場渠道的掌控，加多寶較早就投入大量人力和財(cái)力，一方面
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，不斷提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確率，按真實(shí)的市場需求組織貨源不僅可以提升零售客戶對我們的滿意度，加強(qiáng)零-商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，更能進(jìn)一步深化商業(yè)企業(yè)對渠道的掌控力度
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通過供貨菜單及銷售信息系統(tǒng)及時(shí)分析掌握商戶的銷售規(guī)律，關(guān)注訂貨量的異常變化，遏制大戶對中小商戶的輻射能力，提高自身對銷售渠道的掌控能力。
挖掘渠道價(jià)值
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關(guān)鍵所在，是卷煙營銷的神經(jīng)末梢，是提升市場調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。對于雪茄而言，終端又有幾份特別的意義。因?yàn)檠┣巡煌谄胀ǖ南M(fèi)品，從某種意義上
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+任務(wù)驅(qū)動(dòng)”零售戶滿意度管理模式，建立“問題導(dǎo)向+清單管理”零售戶解難題機(jī)制，用心用情用力做好服務(wù)，渠道掌控力顯著提升。在福建，
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潛力，釋放農(nóng)村消費(fèi)活力，著力提升農(nóng)村終端渠道掌控力和服務(wù)力?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）局長、總經(jīng)理高興智說。補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，固根基、激活
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終端網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，是提升渠道掌控力的重要途徑，是遍布整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)末端的“毛細(xì)血管”，要高度重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，
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和渠道掌控力。（2）委托配送模式2018年，湖南邵陽煙草與中國郵政展開戰(zhàn)略合作的“委托配送模式”，邵陽煙草將無法或不宜直接配送到戶的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村零售客戶
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便利店建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)化渠道掌控能力。 拓思路創(chuàng)新組織經(jīng)營模式 全省17個(gè)綜合體初步形成了村組、農(nóng)業(yè)公司、合作社三種集約經(jīng)營管理模式，不同程度保障了煙農(nóng)利益、穩(wěn)定
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提升卷煙經(jīng)營規(guī)范管理水平。2、切實(shí)提升零售渠道掌控能力。一是提升客戶服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化基層單位稅利、基礎(chǔ)工作、客戶服務(wù)質(zhì)量考核，深度運(yùn)用客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化移動(dòng)辦公工具，
