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為不斷激活市場活源,打造政通企興的營商環(huán)境,河南鞏義市煙草專賣局(分公司)從真從實(shí)優(yōu)化工作流程,暢達(dá)“四座橋梁”提高政務(wù)服務(wù)水平
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”,推動(dòng)管理要素整合優(yōu)化,進(jìn)一步激活創(chuàng)新管理工作活力。一是“走出去”,構(gòu)建QC管理診斷師“人才庫”。累計(jì)培養(yǎng)中質(zhì)協(xié)認(rèn)證的QC管理診斷師中級(jí)5人、初級(jí)19人
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強(qiáng)互聯(lián)共建的驅(qū)動(dòng)能力。今年以來,湖南中煙吳忠卷煙廠采取“五個(gè)融合”的方式,激活共建動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的力量。對內(nèi),推動(dòng)支部之間
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為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,江西省贛州市大余縣局積極推進(jìn)“黨建+安全”模式,將黨建工作融入安全生產(chǎn),激活基層黨組織在
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“中國數(shù)谷”,大數(shù)據(jù)中心集聚產(chǎn)業(yè)、激活“春水”;貴州平塘,“天眼”靜靜佇立、極目星空……數(shù)字化、智慧化,早已成為貴州發(fā)展的重要引擎。如今
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煙草在線濮陽消息 為搞好服務(wù)品牌建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化落地和管理變革,進(jìn)一步激活濮陽煙草營銷網(wǎng)絡(luò)的生命力和競爭力,實(shí)現(xiàn)河南濮陽煙草價(jià)值追求和內(nèi)外資源效能
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員工的學(xué)習(xí)能力來獲取,通過學(xué)習(xí)來激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、提升執(zhí)行力、激活創(chuàng)造力,進(jìn)而達(dá)到打造核心競爭力的目的?!?
如果煙草企業(yè)基層員工學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)
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,發(fā)動(dòng)員工、激發(fā)干勁,以班組建設(shè)的“創(chuàng)新指數(shù)”激活公司的“發(fā)展指數(shù)”,為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
自編教材點(diǎn)亮班組創(chuàng)新“熱力圖”
今年年初,新業(yè)
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為營造精益氛圍,激發(fā)創(chuàng)新活力,堅(jiān)持以課題破難題、以合力激活力,及時(shí)總結(jié)推廣精益改善和QC小組活動(dòng)成果,促使管理效益持續(xù)提升,
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土地資源、光熱條件優(yōu)勢,激活煙區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃?#xff0c;進(jìn)一步擇優(yōu)布局、穩(wěn)定核心煙區(qū),把“好田好地”作為栽好煙的重要支撐。師宗縣局(分公司)推進(jìn)