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,扎實開展合理化建議活動,深入開展QC攻關(guān)活動,認真梳理、分析、解決問題,不斷加強物流成本管理,全面提升精益物流管理水平。
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%經(jīng)由黃埔口岸出口,2014年黃埔局監(jiān)管出口共計1523批、36694.7萬美元。專家認為,新模式實施后,將會給云南煙草外貿(mào)企業(yè)帶來極大的通關(guān)便利和物流成本上
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加快推進現(xiàn)代物流建設。加強物流“7S”現(xiàn)場管理,在完善作業(yè)流程、提高分揀效率、優(yōu)化配送線路、提升裝載率等方面下功夫,有效降低物流成本。加強與工業(yè)企業(yè)的溝通聯(lián)系,
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;將以“安全、規(guī)范、高效、節(jié)約”為原則,根據(jù)新模式運行情況進一步對送貨線路進行優(yōu)化和調(diào)整,確保資源配置最優(yōu),有效降低物流成本,不斷提升全市卷煙
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,回購量60萬箱,回購比例為24%。合作生產(chǎn)企業(yè)庫容不足,是需要回購的重要原因。云南地處邊疆,路程遙遠,重復運輸大大增加了物流成本
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種植被禁止,煙草生產(chǎn)轉(zhuǎn)向拉丁美洲和非洲國家。由于原材料變得昂貴,物流成本也在增加。因此,生產(chǎn)商不得不提高他們的產(chǎn)品價格,”他引用說。
增加煙草生產(chǎn)取決于
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;物流分公司要著眼未來,以創(chuàng)新的思維和改革的精神,牢牢把握“講效率、講效益”這個關(guān)鍵點,以優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量,合理的物流成本,高效的物流網(wǎng)
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;打破空間和時間界限,推進跨縣(市)配送、整合物流節(jié)點、精簡送貨線路,探索開展了配送周期分類管理、淡旺季配送等方式,有效降低物流
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,推進跨縣市配送、整合物流節(jié)點、精簡送貨線路,探索開展了配送周期分類管理、淡旺季錯季配送等方式,有效降低物流成本。
對標“賽跑”。加強了物流對標管理,
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控制工商物流成本。合理配置倉儲、裝卸、運輸資源,提高利用效率,減少物流各環(huán)節(jié)成本;優(yōu)化物流配送線路和配送方式,提高單車裝載率,